Sztuka strategii fuzji i przejęć: Przewodnik po budowaniu przyszłości firmy poprzez fuzje, przejęcia i dezinwestycje

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 6 głosach.

Oryginalny tytuł:

The Art of M&A Strategy: A Guide to Building Your Company's Future Through Mergers, Acquisitions, and Divestitures

Zawartość książki:

Zdobądź przewagę konkurencyjną dzięki najpotężniejszemu obecnie narzędziu strategicznemu - fuzjom i przejęciom

" Biorąc pod uwagę wpływ technologii, globalizacji i zmian regulacyjnych, fuzje i przejęcia będą nadal kształtować nasze branże. Dlatego dla większości firm uwzględnienie fuzji i przejęć w strategii ma obecnie fundamentalne znaczenie. ".

-z Wprowadzenia do Części I.

Sztuka strategii fuzji i przejęć jest dokładnie tym, czego potrzebujesz, aby wbudować fuzje, przejęcia i zbycia w ogólną strategię biznesową - aby fuzje i przejęcia stały się przewagą konkurencyjną i uniknęły wylądowania na długiej liście niepowodzeń fuzji i przejęć.

Eksperci w dziedzinie fuzji i przejęć, Smith i Lajoux, demistyfikują ten skądinąd złożony temat, przedstawiając rodzaje strategii fuzji i przejęć oraz kluczowe kroki do pomyślnego opracowania i wdrożenia strategii fuzji i przejęć. Sztuka strategii fuzji i przejęć jest wygodnie podzielona na trzy części.

⬤ Część I przedstawia szereg możliwych sytuacji w zakresie strategii korporacyjnej oraz przedstawia rolę i uzasadnienie fuzji i przejęć w każdej z nich, takich jak budowanie i zarządzanie portfelem, udział w konsolidacji branży, pobudzanie wzrostu firmy i wykorzystywanie przejęć do tworzenia "prawdziwych opcji".

⬤ Część II przedstawia, w jaki sposób określić rolę fuzji i przejęć w swojej strategii - biorąc pod uwagę kontekst branżowy, imperatywy konkurencyjne i opcje strategiczne - oraz wyjaśnia, jak znaleźć i sprawdzić partnerów, zdecydować, czy kupić, czy sprzedać, oraz zaangażować zarząd w decyzje dotyczące fuzji i przejęć.

⬤ Część III obejmuje fuzje i przejęcia jako zrównoważony program korporacyjny, szczególnie w kontekście rozwoju międzynarodowego, nakreślając najbardziej strategiczne aspekty integracji po fuzji, opisując, jak korzystać z doradców w całym procesie oraz analizując podstawowe kompetencje wymagane do udanych programów fuzji i przejęć.

Autorzy naświetlają cel i proces stosowania fuzji i przejęć za pomocą rzeczywistych historii sukcesu z udziałem Cisco, GE, Google i wielu innych firm, które wykorzystały fuzje i przejęcia do osiągnięcia strategicznego sukcesu. Skorzystaj z The Art of M&A Strategy, aby stworzyć silną pozycję strategiczną, która pozwoli Ci odnieść sukces w dzisiejszym zmieniającym się środowisku biznesowym oraz zdobyć i utrzymać przewagę konkurencyjną.