Ocena:
The Art of the Long View autorstwa Petera Schwartza to fundamentalna książka na temat planowania scenariuszy, która podkreśla znaczenie prognozowania w podejmowaniu decyzji w różnych sektorach. Przedstawia koncepcję opracowywania wielu scenariuszy w celu przygotowania się na różne przyszłości, zachęcając do strategicznego myślenia i zdolności adaptacyjnych. Chociaż książka jest bogata w historyczne anegdoty i studia przypadków, niektórzy czytelnicy uznają ją za przestarzałą i powtarzalną. Jej praktyczne spostrzeżenia są równoważone przez krytykę jej długości i braku wskazówek krok po kroku.
Zalety:⬤ Cenne spostrzeżenia na temat prognozowania i planowania scenariuszy.
⬤ Wciągające studia przypadków, szczególnie w kontekście biznesowym.
⬤ Podkreśla znaczenie przygotowania się na wiele przyszłości.
⬤ Przystępny styl pisania; łatwa do czytania.
⬤ Przydatna w myśleniu strategicznym, zwłaszcza w środowisku wojskowym i korporacyjnym.
⬤ Nieaktualne odniesienia i przykłady, przez co książka wydaje się mniej istotna dla obecnych czytelników.
⬤ Niektórzy uważają, że tekst jest powtarzalny i wypełniony anegdotami.
⬤ Brak kompleksowych instrukcji krok po kroku dotyczących tworzenia scenariuszy.
⬤ Krytyka autopromocji i stronniczości w obserwacjach Schwartza może umniejszać wartość merytoryczną.
⬤ Nie jest tak przydatna dla małych firm ze względu na zaangażowanie czasowe wymagane do planowania scenariuszy.
(na podstawie 89 opinii czytelników)
The Art of the Long View: Planning for the Future in an Uncertain World
To, co w coraz większym stopniu wpływa na nas wszystkich, zarówno profesjonalnych planistów, jak i osoby przygotowujące się do lepszej przyszłości, to nie namacalne aspekty życia - na przykład liczby - ale wartości niematerialne: nasze nadzieje i obawy, nasze przekonania i marzenia. Tylko historie - scenariusze - i nasza zdolność do wizualizowania różnych rodzajów przyszłości odpowiednio oddają te wartości niematerialne.
W książce „The Art of the Long View”, która po raz pierwszy ukazała się w miękkiej oprawie i została wzbogacona o zupełnie nowy podręcznik użytkownika, Peter Schwartz przedstawia podejście „scenariuszowe”, dając ci narzędzia do rozwijania strategicznej wizji w twojej firmie.
Schwartz opisuje nowe techniki, pierwotnie opracowane w Royal/Dutch Shell, oparte na wielu ćwiczeniach scenariuszowych z pierwszej ręki z wiodącymi światowymi instytucjami i firmami, w tym Białym Domem, EPA, BellSouth, PG&E i Międzynarodową Giełdą Papierów Wartościowych.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)