Sztuczna inteligencja w rozwoju talentów: Wykorzystaj rewolucję AI, aby zmienić sposób pracy, nauki i życia.

Opinie czytelników

Książka Margie Meacham „AI in Talent Development” otrzymała mieszane recenzje. Wielu czytelników uznało ją za prowokującą do myślenia i wnikliwą analizę tego, w jaki sposób sztuczna inteligencja może poprawić uczenie się i rozwój talentów, podkreślając jej praktyczne zastosowania i kluczową rolę nauczycieli. Jednak niektórzy krytycy wskazali, że książka może wydawać się podstawowa dla osób poszukujących bardziej dogłębnych informacji, zwracając uwagę na jej krótszą długość i brak istotnych przykładów.

⬤ Dostarcza prowokujących do myślenia spostrzeżeń na temat roli AI w uczeniu się i rozwoju talentów.
⬤ Łatwo przyswajalny styl pisania, przemawiający zarówno do ekspertów, jak i nowicjuszy.
⬤ Oferuje przydatne przykłady, historie i listy kontrolne, które upraszczają złożone koncepcje.
⬤ Podkreśla znaczenie proaktywnego podejścia nauczycieli do integracji technologii AI.
⬤ Przedstawia zrównoważony pogląd zarówno na potencjalne korzyści, jak i zagrożenia związane z wykorzystaniem sztucznej inteligencji.

⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że treść jest podstawowa i może nie zadowolić tych, którzy szukają dogłębnej wiedzy.
⬤ Krótsza długość książki może sprawić, że będzie ona bardziej przypominać długi artykuł niż kompleksowe źródło wiedzy.
⬤ Zauważono pewne sprzeczności w wypowiedziach autora.
⬤ Brak znaczących przykładów w kontekście biznesowym lub w miejscu pracy.

(na podstawie 9 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

AI in Talent Development: Capitalize on the AI Revolution to Transform the Way You Work, Learn, and Live.

Zawartość książki:

Tworzenie przejrzystej sztucznej inteligencji.

Od rolnictwa po transport, od rozrywki po medycynę, od bankowości po media społecznościowe, sztuczna inteligencja (AI) zmienia sposób, w jaki ludzie robią praktycznie wszystko. Doświadczamy sztucznej inteligencji w naszym codziennym życiu dzięki naszym monitorom fitness, domowym systemom asystentów cyfrowych i wyselekcjonowanym serwisom informacyjnym, by wymienić tylko kilka przykładów. Nie inaczej jest w przypadku rozwoju talentów.

Dziedziny sztucznej inteligencji i rozwoju talentów od dziesięcioleci znajdują się na kursie kolizyjnym, a ich konwergencja już nastąpiła. Wielu osobom w naszym zawodzie zajęło tylko trochę czasu, aby rozpoznać ten fakt. Na horyzoncie innowacje oparte na sztucznej inteligencji zmieniają miejsce pracy i rolę specjalisty ds. rozwoju talentów, wpływając na rekrutację, szkolenia i wynagrodzenia. W związku z tym istnieją działania, które specjaliści TD powinni podjąć już teraz, aby przygotować siebie i nasze organizacje na rozwijającą się rewolucję AI.

W książce AI in Talent Development, Margie Meacham opisuje korzyści, zastosowania i zagrożenia związane z technologią AI oraz oferuje praktyczne narzędzia do wzmocnienia i ulepszenia programów uczenia się i wydajności. Mówiąc językiem laika, Meacham pokazuje, w jaki sposób możemy uwolnić czas dla siebie, zatrudniając przydatnego "asystenta" robota, stworzyć chatbota do określonych zadań (takich jak bot nowego menedżera, bot trenera sprzedaży lub bot onboardingowy nowego pracownika) i zbudować spersonalizowane narzędzia coachingowe z dużych danych przetwarzanych przez AI. Każdy z sześciu rozdziałów kończy się przydatnymi wskazówkami i zawiera przewodnik po zasobach z narzędziami do planowania, szablonami i arkuszami roboczymi.

Meacham rozwiewa obawy przed czarną skrzynką AI - terminem używanym do opisania jej niepoznawalności i nieprzejrzystości - i wskazuje sposoby, w jakie AI może pomóc nam być lepszymi w kreatywności i krytycznym myśleniu, co my, ludzie, robimy najlepiej.