The Six Dimensions of Project Management: Turning Constraints Into Resources
Opanuj sześć wymiarów wszechświata zarządzania projektami! Dowiedz się, jak przekształcić ograniczenia w zasoby, aby osiągnąć cele projektu! Dzięki studiom przypadków i praktycznym ćwiczeniom, The Six Dimensions of Project Management pokazuje sześć możliwych kombinacji (lub wymiarów) „hierarchii ograniczeń” (czas, koszt i wydajność istniejące w hierarchii ograniczeń silnych, średnich i słabych) oraz specyficzny zestaw wyzwań i możliwości związanych z każdym z nich.
Kierownicy projektów dowiedzą się, jak rozpoznać wymiar projektu i, poprzez zrozumienie jego zestawu problemów i zasobów, wykonać zadanie na czas, w ramach budżetu i zgodnie ze specyfikacją! Odkryjesz ukrytą elastyczność, odblokujesz cenne nowe zasoby, odkryjesz zagrożenia zanim przerodzą się w problemy i zdobędziesz podziw zarówno klientów, jak i sponsorów projektów. Nauczysz się: -Jak wykorzystać „wewnętrzny cel” projektu, aby wzmocnić pozycję kierowników projektu i członków zespołu -Dlaczego niektóre rodzaje niepowodzeń wskazują drogę do wyższych poziomów sukcesu -Co tworzy opozycję dla twojego projektu - i jak wykorzystać ją na swoją korzyść -Gdzie szukać kreatywnych możliwości w każdym projekcie.
