Szef Einsteina: 10 zasad przewodzenia geniuszowi

Opinie czytelników

Książka „Einstein's Boss” oferuje unikalne spojrzenie na przywództwo, szczególnie koncentrując się na zarządzaniu wysoce inteligentnymi i kreatywnymi osobami. Łączy przykłady historyczne, zwłaszcza z relacji Alberta Einsteina z jego szefem, Abrahamem Flexnerem, z praktycznymi zasadami przywództwa mającymi zastosowanie w różnych dziedzinach. Narracja jest wciągająca, dzięki czemu nadaje się zarówno dla doświadczonych liderów, jak i tych, którzy dopiero zaczynają zarządzać.

Wielu czytelników uznało książkę za wnikliwą, dobrze napisaną i wciągającą, z praktycznymi poradami, które można zastosować w różnych kontekstach poza kierowaniem geniuszami. Historyczne anegdoty wzbogacają narrację, a książka zawiera praktyczne kroki, przejrzysty tekst i cenne lekcje zarządzania zespołem. Jest chwalona za to, że jest łatwą lekturą, która przemawia do szerokiego grona odbiorców, w tym osób zajmujących się edukacją i opieką zdrowotną.

Niektórzy czytelnicy nie znaleźli znaczących negatywów, ale może istnieć poczucie nadmiernego nacisku na niszowy temat zarządzania geniuszami, co może ograniczać jego zastosowanie dla niektórych. Ponadto, ponieważ w kilku recenzjach wspomniano o podarowaniu książki, sugeruje to, że korzyści płynące z książki mogą wydawać się bardziej istotne, gdy ktoś już zajmuje stanowisko kierownicze, a nie dla osób poszukujących podstawowej wiedzy na temat przywództwa.

(na podstawie 16 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Einstein's Boss: 10 Rules for Leading Genius

Zawartość książki:

Kiedy pracownicy są wyjątkowi, codzienne zasady przestają mieć zastosowanie. W 1933 roku Albert Einstein uciekł z nazistowskich Niemiec na ulice Princeton w stanie New Jersey. Byłby mile widziany wszędzie, ale Einstein dołączył do Institute for Advanced Study, nadając raczkującemu ośrodkowi badawczemu natychmiastową wiarygodność. Abraham Flexner, założyciel instytutu, nie był fizykiem ani matematykiem, ale był utalentowanym administratorem. Pod jego kierownictwem IAS stał się globalną potęgą, domem dla 33 laureatów Nagrody Nobla, 38 medalistów Fielda i niezliczonych laureatów nagród Wolfa i MacArthura. Zespół myślicieli zebranych przez Flexnera dokonał jednych z największych osiągnięć naukowych XX wieku. Ten człowiek miał talent do kierowania geniuszem. Einstein's Boss analizuje praktyki Flexnera przez pryzmat współczesnego biznesu, w którym branże od informatyki przez inżynierię po biotechnologię konkurują o największe talenty i najnowocześniejsze innowacje. Oryginalna i wnikliwa książka wyjaśnia, jak dostrzec głębokich myślicieli, którzy zmienią Twój biznes - i ujawnia 10 zasad prowadzenia ich do wielkości, w tym:

Zejdź z drogi: Pozwól genialnym ludziom być właścicielami ich projektów

Zamknij się i słuchaj: Rozważ otwarcie ich wkład przed wyciągnięciem wniosków

Odwróć kamienie: Bądź całkowicie transparentny - geniusz i tak zorientuje się, co ukrywasz.

Praktykuj alchemię: mieszaj uzupełniające się umysły, aby uzyskać maksymalny efekt.

Niech problem uwodzi: Kształtuj wyzwania w sposób, który pobudza wyobraźnię i przyciąga do celu.

Przestań gonić wiewiórki: Kieruj innowacje w stronę głównej misji. Kierowanie ludźmi mądrzejszymi od siebie nie jest łatwym zadaniem. Ale dla menedżerów, którzy nauczą się kierować siłę umysłu na przełomowe rozwiązania, nagrody są bezgraniczne.