Ocena:
Książka „Luck is Not a Strategy” autorstwa dr Janet Ply stanowi kompleksowy przewodnik po zarządzaniu zmianami organizacyjnymi. Została ona dobrze przyjęta ze względu na swoją praktyczność, przykłady z życia wzięte i praktyczne porady, co czyni ją cennym źródłem informacji zarówno dla kadry kierowniczej, jak i menedżerów. Wielu recenzentów docenia pytania refleksyjne na końcu każdego rozdziału, które pomagają połączyć lekcje z książki z rzeczywistymi sytuacjami.
Zalety:⬤ Łatwa lektura z przejrzystą, praktyczną treścią.
⬤ Przykłady z prawdziwego świata i spostrzeżenia z bogatego doświadczenia autora.
⬤ Pytania refleksyjne na końcu każdego rozdziału wzmacniają naukę i zastosowanie.
⬤ Wszechstronne wskazówki dotyczące prowadzenia udanych inicjatyw zmian.
⬤ Możliwość zastosowania na różnych szczeblach organizacji, zwłaszcza wśród kadry kierowniczej.
⬤ Humorystyczny i konwersacyjny styl pisania, który angażuje czytelników.
⬤ Niektórzy czytelnicy żałowali, że nie zetknęli się z tą książką na wcześniejszym etapie swojej kariery.
⬤ Nie wspomniano o kilku krytycznych uwagach, ale potencjalni odbiorcy mogą poszukiwać jeszcze głębszych teoretycznych spostrzeżeń.
(na podstawie 19 opinii czytelników)
Luck is Not a Strategy: An Executive Guidebook for Leading Change Initiative
W książce "Luck Is Not a Strategy" dr Janet Ply dzieli się ciężko zdobytymi lekcjami z ponad 25 lat doradztwa i prowadzenia liderów biznesu przez złożone inicjatywy zmian. Praktyki biznesowe zmieniają się dziś szybciej niż w jakimkolwiek innym okresie współczesnej historii.
Postęp technologiczny, dostępność danych, globalizacja, sztuczna inteligencja, wzmocnienie pozycji pracowników i imperatywy sprawiedliwości społecznej wymagają od liderów wyższego poziomu umiejętności, aby zapewnić przetrwanie i rozwój ich organizacji. Kadra kierownicza z konieczności, a nie zawsze ze względu na wykształcenie lub doświadczenie, musi prowadzić organizacje przez wiele złożonych inicjatyw zmian. Niestety, ponad dwie trzecie tych inicjatyw kończy się niepowodzeniem.
Znamy podstawowe przyczyny tych niepowodzeń. Zespoły kierownicze wyższego szczebla powtarzają te same błędy, zdając się nie wykorzystywać doświadczeń tych, którzy byli przed nimi. Dlaczego tak się dzieje? W książce Luck is not a Strategy, liderzy otrzymują praktyczne wskazówki i koncentrują się na narzędziach umożliwiających osiągnięcie sukcesu.
Dr Janet Ply jest doświadczonym praktykiem, który przez całe życie podążał za pasją pomagania innym w osiągnięciu sukcesu. Oprócz doradztwa w zakresie programów na dużą skalę, prowadziła wiele praktycznych warsztatów, a także zapewniła coaching w zakresie przywództwa, zarządzania programami i zarządzania projektami. Janet zdecydowała się podążać ścieżką, na której zapewnia firmom i ludziom bardzo potrzebną pomoc w osiągnięciu sukcesu.
W tej książce zaprasza cię w tę podróż. (www.drjanetply.com)