System ekonomiczny Toyoty: Jak liderzy tworzą prawdziwy dobrobyt poprzez zgodność finansową, godność pracy i dbałość o środowisko naturalne

Opinie czytelników

Książka jest wysoce zalecana dla każdego zaangażowanego w praktyki Lean, szczególnie tych zainteresowanych Systemem Produkcyjnym Toyoty (TPS). Zapewnia dogłębne zrozumienie systemu ekonomicznego Toyoty, z przykładami z życia wziętymi i kompleksową analizą jej zrównoważonych praktyk biznesowych. Chociaż wielu czytelników uważa ją za edukacyjną i dokładną, zauważają również, że tekst może być gęsty i trudny do strawienia.

Książka jest chwalona za kompleksowe omówienie praktyk Toyoty, w tym rzeczywiste przykłady, szczegółową analizę i treści edukacyjne. Czytelnicy doceniają jej zdolność do nakreślenia szerokiego obrazu Systemu Ekonomicznego Toyoty i jego praktycznego zastosowania w praktykach Lean, co czyni ją cennym źródłem informacji dla praktyków Lean.

Niektórzy czytelnicy uważają, że książka jest trudna do przeczytania ze względu na jej gęstą, podręcznikową treść, która może sprawić, że będzie to trudny i długi proces. Choć książka dostarcza cennych informacji, jej złożoność może zniechęcić niektórych czytelników do pełnego zaangażowania się w jej treść.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Toyota Economic System: How Leaders Create True Prosperity Through Financial Congruency, Dignity of Work, and Environmental Stewardship

Zawartość książki:

Ta książka analizuje cel i relacje między różnymi elementami Systemu Produkcyjnego Toyoty (TPS) oraz sposób, w jaki składają się one na system ekonomiczny, a nie tylko system produkcyjny, który przynosi rozwiązania inżynieryjne i menedżerskie dla firm. Argumentuje, w jaki sposób TPS można postrzegać jako naukę, a nie technikę opartą na narzędziach.

Nasze społeczeństwo stoi w obliczu bezprecedensowych wyzwań gospodarczych, społecznych i środowiskowych. Na szczęście TPS oferuje rozwiązania. Rozwiązania te narodziły się z niezadowolenia Toyoty z prostych analiz kosztów i korzyści oraz kompromisów. Stanowi on wyzwanie dla przestarzałego modelu ekonomii skali i radykalnej indywidualnej wydajności aktywów. System Produkcyjny Toyoty oferuje innowacje techniczne i zarządcze, które eliminują istniejące wcześniej sprzeczności finansowe, społeczno-ekonomiczne i środowiskowe. Rezultatem jest zgodność między kilkoma czynnikami i podmiotami naszego społeczeństwa, które w przeszłości pozostawały w konflikcie.

W szczególności TPS wykonuje następujące czynności:

⬤ Pod względem finansowym TPS tworzy zgodność między rachunkiem zysków i strat a rachunkiem przepływów pieniężnych, dążąc do całkowitej, a nie indywidualnej wydajności.

⬤ Pod względem społeczno-zarządczym, TPS godzi kreatywną naturę ludzi z przyziemnymi wymaganiami nowoczesnej pracy przemysłowej poprzez ponowne wprowadzenie rzemiosła do działalności przemysłowej.

⬤ Z ekonomicznego punktu widzenia, TPS zmniejsza konflikt między wzrostem gospodarczym a ochroną środowiska poprzez eliminację nierówności, przeciążeń i odpadów, zamiast dążenia do ekonomii skali.

Innowacje te przynoszą korzyści finansowe korporacji, korzyści społeczne pracownikom oraz korzyści ekonomiczne i środowiskowe całemu społeczeństwu. Każda korzyść wspiera pozostałe, w przeciwieństwie do korzyści indywidualnych. Rezultatem jest prawdziwa, a nie pozorna wydajność. Jest to mierzalne, powtarzalne i warte przekształcenia w dyscyplinę naukową, która może być nauczana i stosowana szerzej, nie tylko w biznesie, ale systematycznie w szerszych aspektach naszych gospodarek.