Syngineering: Building Agility Into Any Organization: Przewodnik „zrób to sam” dla praktyków

Opinie czytelników

SYNGINEERING to dobrze zorganizowany przewodnik, który pomaga organizacjom dostosować się do zmieniającej się kultury i technologii, promując strukturę integracyjną przy jednoczesnym efektywnym wykorzystaniu talentów. Oferuje praktyczne zastosowania, solidne podstawy teoretyczne i studia przypadków ilustrujące jego koncepcje.

⬤ Dobrze zorganizowany i świetnie rozplanowany.
⬤ Łatwość czytania wzmocniona wizualizacjami.
⬤ Silna integracja teorii i praktycznych zastosowań.
⬤ Oferuje cenne spostrzeżenia na temat myślenia projektowego i zwinności.
⬤ Zawiera przydatne studia przypadków.
⬤ Możliwość zastosowania w różnych typach organizacji.

W recenzjach nie wymieniono żadnych istotnych wad. Niektórzy czytelnicy mogą początkowo uznać koncepcje za skomplikowane, ale jest to łagodzone przez przejrzystą prezentację.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Syngineering: Building Agility Into Any Organization: A Do-It-Yourself Guide for Practitioners

Zawartość książki:

Nowe, kompleksowe podejście do budowania zwinnych praktyk w każdej organizacji, niezależnie od jej kultury. W dzisiejszym zmiennym i złożonym świecie biznesu, wczorajsze metody rozwiązywania problemów nie są już wystarczające.

Organizacje muszą być zwinne: ludzie i procesy, które mogą szybko reagować na zmiany w świecie zewnętrznym. Syngineering, termin ukuty przez autorów na określenie tego, jak sprostać temu wyzwaniu, łączy w sobie najlepsze aspekty dynamiki ludzkiej, projektowania organizacji i zastosowań technologii. Zastępuje on eksperckie rozwiązywanie problemów "myśleniem projektowym" i kilkoma innymi zwinnymi praktykami, w ramach których pracownicy współpracują przy zadawaniu pytań, eksperymentowaniu i uczeniu się tego, co jest potrzebne, podczas opracowywania znaczących i trwałych rozwiązań.

Książka zapewnia ramy i procesy, które mogą analizować obecne środowisko i zapewnić najbardziej efektywne podejście do projektowania i zmian, aby dopasować je do pożądanej strategii i kultury. Studia przypadków z trzech różnych zmian kulturowych wprowadzają metody w życie.

Ten praktyczny i praktyczny przewodnik jest przeznaczony dla każdego, kto pracuje nad poprawą zwinności organizacyjnej i wydajności. Zyskaj zwinność, dostosuj się i rozwijaj.