Świetne zespoły biznesowe - jak złamać kod doskonałej wydajności

Opinie czytelników

Książka „Great Business Teams” autorstwa Howarda Guttmana bada dynamikę tworzenia wysokowydajnych zespołów biznesowych poprzez rzeczywiste przykłady i studia przypadków. Podczas gdy wielu czytelników uznało ją za wnikliwą i praktyczną w zakresie poprawy wydajności i zarządzania zespołem, niektórzy krytykowali ją za brak oryginalnych spostrzeżeń i zbytnie skupienie się na doświadczeniach konsultingowych autora bez wystarczającej perspektywy zewnętrznej.

⬤ Oferuje praktyczne porady i praktyczne spostrzeżenia dotyczące wydajności i zarządzania zespołem.
⬤ Zawiera rzeczywiste przykłady i studia przypadków ilustrujące efektywną pracę zespołową.
⬤ Podkreśla znaczenie współpracy zamiast zwykłego kompromisu w rozwiązywaniu konfliktów.
⬤ Dobrze zorganizowany i przystępny dla czytelników pragnących poprawić dynamikę zespołu.
⬤ Mocne rekomendacje dla liderów pragnących wspierać wysoką wydajność.

⬤ Niektórzy czytelnicy uznali książkę za mało oryginalną i wciągającą, z tematami, które wydawały się oklepane.
⬤ Krytyka dotycząca braku różnorodnych perspektyw, głównie odzwierciedlających własną klientelę konsultingową autora.
⬤ Niektóre studia przypadków mogą być rozpraszające dla czytelników, którzy nie mogą odnieść się do konkretnych omawianych sytuacji.
⬤ Poleganie na anegdotach bez solidnych badań lub alternatywnych punktów widzenia może ograniczać możliwość zastosowania.

(na podstawie 28 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Great Business Teams - Cracking the Code for Standout Performance

Zawartość książki:

Jak mówi Guttman, każda organizacja i każdy zespół staje w obliczu wyzwań związanych z rozwiązywaniem problemów i podejmowaniem decyzji.

Niektórzy zdają się radzić sobie z wyzwaniami i szybko przechodzą do ich rozwiązywania. Inne z kolei stoją w miejscu i są zmuszone stawić czoła nowym wyzwaniom.