Świetne zespoły: 16 rzeczy, które wysokowydajne organizacje robią inaczej

Opinie czytelników

Książka „Great Teams” autorstwa Dona Yaegera jest wysoko ceniona za swoje spostrzeżenia na temat pracy zespołowej i przywództwa, czerpiąc zarówno z przykładów sportowych, jak i biznesowych. Jej struktura opiera się na czterech filarach i szesnastu obszarach treści, z których każdy kończy się praktycznymi wnioskami. Czytelnicy doceniają fascynujące historie i równowagę między perspektywą sportową i biznesową, dzięki czemu jest ona odpowiednia dla różnych liderów. Jednak niektórzy uważają, że jest ona bardziej odpowiednia dla osób początkujących w przywództwie, zauważając, że może stać się powtarzalna i mocno skoncentrowana na sporcie.

⬤ Angażujące i inspirujące historie ze sportu i biznesu.
⬤ Praktyczne wskazówki dotyczące wdrażania strategii zespołowych.
⬤ Zrównoważone podejście łączące zarówno przykłady sportowe, jak i biznesowe.
⬤ Przystępny styl pisania, który jest łatwy do zrozumienia.
⬤ Cenne źródło wiedzy zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych liderów.

⬤ Może być postrzegany jako materiał wprowadzający dla doświadczonych profesjonalistów.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają go za powtarzalny, ponieważ koncepcje stają się formalne.
⬤ Duży nacisk na przykłady męskich sportów, co może ograniczać atrakcyjność dla niektórych czytelników.
⬤ Kilku sugestiom może brakować głębi w praktycznym wdrożeniu.

(na podstawie 34 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Great Teams: 16 Things High Performing Organizations Do Differently

Zawartość książki:

Nie ma nic bardziej magicznego niż obserwowanie, jak zespół jednoczy się, radzi sobie z przeciwnościami losu jako grupa, bezinteresownie daje innym, znajduje wspólny cel. Inspirowanie do tego z roku na rok jest tym, co trzyma nas w przywództwie. Don Yaeger studiował najlepszych z najlepszych. Teraz nasza kolej na studiowanie tej książki". --Mike Krzyzewski, pięciokrotny mistrz turnieju NCAA, dwukrotny złoty medalista olimpijski, trener koszykówki męskiej Duke University.

Co sprawia, że drużyna jest wspaniała? Nie tylko dobra, nie tylko funkcjonalna, ale wspaniała?

W ciągu ostatnich sześciu lat wieloletni redaktor naczelny Sports Illustrated Don Yaeger był zapraszany przez największe firmy na świecie, aby mówić o nawykach osób osiągających najlepsze wyniki. Wygłaszając średnio 80 przemówień rocznie, Don został poproszony przez swojego najbardziej konsekwentnego klienta, Microsoft, o opracowanie wykładu na temat tego, co pozwoliło niektórym drużynom grać na mistrzowskim poziomie rok po roku. Od Microsoftu i Starbucksa po New England Patriots i San Antonio Spurs, co niektóre organizacje robią pozornie lepiej niż większość ich przeciwników?

Don podjął wyzwanie. Zaczął włączać do swojego harmonogramu podróży okazje do przeprowadzania wywiadów z największymi budowniczymi zespołów naszego pokolenia ze świata sportu i biznesu. W trakcie tego procesu przeprowadził ponad 100 wywiadów z jednymi z najbardziej skutecznych zespołów i organizacji w kraju. Na podstawie tych wywiadów Don zidentyfikował 16 nawyków, które napędzają te wysokowydajne zespoły.

Opierając się na historiach, przykładach i relacjach z pierwszej ręki, każdy rozdział w Great Teams zawiera przykłady zastosowania tych cech w każdej organizacji. Great Teams to doskonałe skrzyżowanie świata sportu i biznesu oraz potężny towarzysz dla liderów myśli, zespołów, menedżerów i organizacji, które chcą osiągać podobne wyniki. Spostrzeżenia zawarte w tej książce z pewnością wzmocnią każdy zespół w dążeniu do doskonałości.

⬤ Wielkie zespoły rozumieją "dlaczego".

⬤ Wielkie zespoły pozwalają kulturze kształtować to, kogo rekrutują.

⬤ Wspaniałe zespoły prowadzą udane narady.

⬤ Wspaniałe zespoły radzą sobie z dysfunkcjami, tarciami i silnymi osobowościami.

⬤ Wspaniałe zespoły widzą wartość, której inni nie dostrzegają.

⬤ Wspaniałe zespoły wiedzą, jak wygrywać w krytycznych sytuacjach.

⬤ Wspaniałe zespoły akceptują zmiany.

⬤ Wspaniałe zespoły budują kulturę mentoringu.

⬤ Wielkie zespoły mają okrzyk bojowy.

Potrzeba specjalnej formuły, aby zbudować mistrzowskie zespoły, a w tej książce Dona Yaegera będziesz mógł zobaczyć, jak powstają wielkie zespoły. Don Yaeger jest niesamowity, skarbie, przez duże "A" - Dick Vitale, Hall of Fame Broadcaster, ESPN.

Każdy chce pracować lub grać w świetnym zespole. Zauważyłem, że najlepsze zespoły zwracają szczególną uwagę na swoją kulturę i chronią swoich ludzi. Don Yaeger pokazuje w tej książce, że te same lekcje są prawdziwe na boiskach sportowych. Na tych stronach można się wiele nauczyć i wiem, że ci się spodoba. -Gary Kelly, dyrektor generalny i prezes Southwest Airlines.

Istnieje tak wiele podobieństw między budowaniem wspaniałej drużyny sportowej a budowaniem drużyny korporacyjnej, z których nie najmniej ważne jest to, że wspaniała kultura czyni niesamowite rzeczy możliwymi. Great Teams autorstwa Dona Yaegera stanowi mapę drogową dla nas wszystkich... w każdym z tych światów. --GJ Hart, CEO, California Pizza Kitchen.