Ocena:
Książka „Streetlights and Shadows” autorstwa Gary'ego Kleina bada adaptacyjne podejmowanie decyzji, kontrastując popularne modele poznawcze z rzeczywistymi przykładami i podkreślając związek między analizą a intuicją. Choć wielu czytelników uważa ją za prowokującą do myślenia i pouczającą, pojawiają się głosy krytyczne dotyczące jej anegdotycznego charakteru i wątpliwej wiarygodności danych.
Zalety:⬤ Zawiera fascynujące przykłady ze świata rzeczywistego i wciągające historie, które ilustrują złożone zasady podejmowania decyzji.
⬤ Podważa powszechne założenia i modele poznawcze, oferując świeże spojrzenie na podejmowanie decyzji.
⬤ Obala powszechne mity na temat podejmowania decyzji, wykorzystując rzetelne badania stojące za wnioskami.
⬤ Napisana w przystępnym, konwersacyjnym stylu, który przemawia do szerokiego grona odbiorców.
⬤ Polecana menedżerom, analitykom i nauczycielom ze względu na praktyczne spostrzeżenia.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali książkę za zbyt anegdotyczną i pozbawioną solidnego naukowego wsparcia dla jej wniosków.
⬤ Podniesiono krytykę metod statystycznych i analizy danych autora, sugerując potencjalne błędy w argumentacji.
⬤ Kilku czytelników doświadczyło frustrującego doświadczenia z czytaniem na Kindle, co utrudniło im zaangażowanie się w tekst.
(na podstawie 27 opinii czytelników)
Streetlights and Shadows: Searching for the Keys to Adaptive Decision Making
Ekspert wyjaśnia, w jaki sposób konwencjonalna mądrość dotycząca podejmowania decyzji może wpędzić nas w kłopoty - i dlaczego doświadczenia nie można zastąpić zasadami, procedurami ani metodami analitycznymi.
Podejmując decyzje, kiedy powinniśmy kierować się przeczuciem, a kiedy próbować przeanalizować każdą opcję? Kiedy powinniśmy kierować się intuicją, a kiedy polegać na logice i statystykach? Większość z nas prawdopodobnie zgodziłaby się, że w przypadku ważnych decyzji powinniśmy postępować zgodnie z pewnymi wytycznymi - zebrać jak najwięcej informacji, porównać opcje, określić cele przed rozpoczęciem działania. Jednak w praktyce niektóre z naszych najlepszych decyzji podejmujemy dostosowując się do okoliczności, a nie ślepo podążając za procedurami. W książce Streetlights and Shadows Gary Klein obala konwencjonalną mądrość na temat podejmowania decyzji. Bierze dziesięć powszechnie akceptowanych twierdzeń na temat podejmowania decyzji i pokazuje, że są one lepiej dostosowane do laboratorium niż do życia. Standardowe porady działają dobrze, gdy wszystko jest jasne, ale trudne decyzje wiążą się z zaciemnionymi warunkami złożoności i niejednoznaczności. Gromadzenie masy informacji, na przykład, działa, jeśli informacje są dokładne i kompletne - ale to nie zdarza się często w prawdziwym świecie. (Pomyśl o dokładnych obliczeniach ryzyka, które doprowadziły do upadku domów inwestycyjnych na Wall Street). ) Klein oferuje bardziej realistyczne pomysły na podejmowanie decyzji w rzeczywistych warunkach.
Podaje wiele przykładów - od pilotów linii lotniczych i meteorologów po spikerów sportowych i kapitana Jacka Aubreya z powieści „Master and Commander” Patricka O'Briana - aby przedstawić swój punkt widzenia. Wszyscy ci decydenci widzieli rzeczy, których inni nie widzieli. Wykorzystali swoją wiedzę, aby wychwycić wskazówki i dostrzec wzorce i trendy. Klein mówi nam, że możemy podejmować lepsze decyzje, jeśli jesteśmy przygotowani na złożoność i niejednoznaczność oraz jeśli przestaniemy oczekiwać, że dane powiedzą nam wszystko.
