Świadomy, zdolny i gotowy do działania: A Fable: Jak rozwój pracowników może stać się najwyższą formą wkładu społecznego

Opinie czytelników

Książka „Conscious, Capable, and Ready to Contribute” autorstwa Eda Offterdingera i Catherine Allen to dobrze przyjęta bajka, która łączy wciągającą fabułę z praktycznymi spostrzeżeniami na temat świadomego przywództwa i kultury miejsca pracy. Podkreśla znaczenie rozwoju pracowników i oferuje mapę drogową dla organizacji dążących do poprawy swojej kultury i wydajności.

⬤ Wciągający i przystępny format bajki
⬤ dostarcza praktycznych spostrzeżeń i praktycznych kroków do poprawy organizacji
⬤ rezonuje z czytelnikami zarówno na poziomie osobistym, jak i zawodowym
⬤ napisany przez doświadczonych autorów
⬤ zachęca do skupienia się na rozwoju pracowników, kulturze i wpływie na społeczność
⬤ odpowiedni dla szerokiego grona odbiorców, od indywidualnych współpracowników po liderów.

Niektórzy czytelnicy mogą uznać przejście od historii do treści instruktażowych za nieco nagłe; niektórzy mogą argumentować, że koncepcje nie są nowe ani przełomowe w gatunku przywództwa.

(na podstawie 16 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Conscious, Capable, and Ready to Contribute: A Fable: How Employee Development Can Become the Highest Form of Social Contribution

Zawartość książki:

Co by było, gdyby firmy uczyniły rozwijanie zdolności swoich pracowników kluczowym elementem swojej misji?

A co by było, gdyby wyposażanie ludzi w intelektualne, emocjonalne i społeczne zdolności, których potrzebują do rozwoju i wnoszenia wkładu w świat, było uznaną i motywowaną formą wkładu społecznego? Eksperci ds. rozwoju przywództwa Ed Offterdinger i Catherine Allen wiedzą z wieloletniego doświadczenia zawodowego, że wyższe zyski, szczęśliwi, zaangażowani i produktywni pracownicy, lepsze relacje poza pracą i lepszy świat są rezultatem, gdy firmy stawiają rozwój ludzi w centrum swojej strategii.

Teraz, bardziej niż kiedykolwiek, pracodawcy i pracownicy wiedzą, że ciągłe uczenie się i rozwój to najważniejszy sposób na dostosowanie się i odniesienie sukcesu w szybko zmieniającym się, złożonym i napędzanym technicznie świecie. Wyzwaniem dla liderów jest jednak to, jak zmienić kulturę i praktyki organizacji, aby wspierać bardziej świadomy rozwój ludzi w codziennej pracy. Ta książka jest inspiracją do zmian i praktycznym przewodnikiem, który pokazuje, jak połączyć wszystkie punkty i dokonać prawdziwej zmiany kultury w swojej organizacji. Twój zespół już spędza więcej czasu w pracy niż gdziekolwiek indziej - dlaczego nie wykorzystać tego czasu dla dobra firmy, ludzi, społeczności i świata?

_____.

Ed Offterdinger jest katalizatorem i liderem, który wprowadził Świadomy Kapitalizm do stolicy naszego kraju w czasie, gdy wszyscy desperacko tego potrzebujemy! Głęboko podziwiam jego perspektywę i polecam pracę jego i Catherine w celu rozwoju osobistego i zawodowego. David Gardner, współprzewodniczący, The Motley Fool.

Rozwijanie świadomości w pracy to zadanie naszych czasów. Ed i Catherine przypominają nam o potencjale rozwoju człowieka w pracy i o tym, jak wkrótce zmieni on biznes, jaki znamy. Bryan Ungard, Chief Purpose Officer w Decurion Corporation, współzałożyciel Decurion Institute for Wholeness and Development.

_____.

Scena:Co by było, gdybyś pewnego dnia obudził się i zobaczył, że Twoja wielokrotnie nagradzana firma upada? Andrew Hyde doświadcza właśnie tego rodzaju przebudzenia, a w obliczu próby przejęcia firmy, którą założył ze swoją partnerką, Patricią Carter, ośmiela się zadawać ważniejsze pytania: skoro większość pracowników spędza więcej czasu w pracy niż z przyjaciółmi lub rodziną, co by się stało, gdyby firmy wykorzystały ten czas na rozwijanie umiejętności, których ich pracownicy potrzebują, aby prosperować w dzisiejszym nowoczesnym świecie? Co by się stało, gdyby pracodawcy świadomie inwestowali w tworzenie warunków, które rozwijają pełny potencjał ich pracowników i zachęcali ich do wykorzystywania tych zdolności, aby przyczyniać się do rozwoju ich społeczności, rodzin i świata? Andrew odkrywa, że świadome rozwijanie swoich pracowników to coś więcej niż tylko dobry biznes; to sposób, w jaki firmy mogą dokonać największych zmian w naszym świecie. Ściśle współpracując z różnorodną grupą członków zespołu w swojej firmie, Andrew walczy z przeciwnościami losu (i siłami spiskującymi, by go zawieść), aby uratować firmę i naprawdę wzmocnić swój zespół.