Sukces i porażka inteligencji: Czynnik ludzki

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 10 głosach.

Oryginalny tytuł:

Intelligence Success and Failure: The Human Factor

Zawartość książki:

Badanie strategicznego zaskoczenia od dawna koncentruje się na ważnych niepowodzeniach, które doprowadziły do katastrof, takich jak Pearl Harbor i ataki z 11 września, a większość wcześniej opublikowanych badań w tej dziedzinie określa, że takie niepowodzenia wojskowe na dużą skalę często wynikają z wadliwych systemów przetwarzania informacji.

Intelligence Success and Failure podważa to powszechne twierdzenie, że katastrofalne ataki z zaskoczenia są niewątpliwymi produktami samej awarii ostrzegania. Co więcej, Uri Bar-Joseph i Rose McDermott podchodzą do tego tematu w wyjątkowy sposób, podkreślając udane przypadki strategicznego zaskoczenia, a także porażki, z perspektywy psychologicznej. Książka ta określa kluczową rolę indywidualnych psychopatologii w wytrącaniu niepowodzeń poprzez badanie ważnych przypadków historycznych.

Bar-Joseph i McDermott wykorzystują sześć konkretnych ataków wojskowych jako przykłady do swojej analizy, w tym: "Barbarossa", niemiecka inwazja na ZSRR w czerwcu 1941 r. (porażka)

Jesienno-zimowa bitwa o Moskwę w 1941 r. (sukces)

Arabski atak na Izrael w święto Jom Kippur 1973 (porażka)

I druga egipska ofensywa w wojnie sześć dni później (sukces). Na podstawie tych konkretnych przypadków i innych analizują mechanizmy psychologiczne, za pomocą których przywódcy oceniają własne fatalne błędy i wykorzystują dostępne im dane wywiadowcze. Ich badania analizują czynniki, które przyczyniają się do niepowodzeń i sukcesów w reagowaniu na strategiczne zaskoczenie oraz identyfikują proces uczenia się, z którego korzystają główni decydenci, aby ułatwić późniejsze sukcesy.

Intelligence Success and Failure przedstawia nową teorię w badaniu strategicznego zaskoczenia, która twierdzi, że kluczowym wyjaśnieniem niepowodzenia ostrzeżenia nie jest niezamierzone działanie, ale raczej motywowane uprzedzenia w kluczowym wywiadzie i centralnych przywódcach, które niwelują wszelkie wątpliwości przed atakami z zaskoczenia.