Studium przypadku działań w zakresie rozwoju bojowego broni połączonych, uwzględnianie kosztów w podejmowaniu decyzji dotyczących badań nad rozwojem bojowym

Oryginalny tytuł:

Case Study of the Combined Arms Combat Developments Activity, Cost Consideration in Decisionmaking Regarding Combat Development Studies

Zawartość książki:

Niniejsza rozprawa dotyczy problemu, czy analiza kosztów i korzyści pomogłaby menedżerowi w podejmowaniu decyzji dotyczących badań nad rozwojem bojowym w ramach działalności Combined Arms Combat Developments Activity (CACDA) i tworzy podstawy dla ulepszonych technik podejmowania decyzji. Studium przypadku wykazało, że CACDA jest profesjonalną i kompetentną organizacją zdolną do opracowywania zaleceń, alternatyw lub rozwiązań dla wielu krytycznych problemów stojących przed armią.

Zdolność ta została jednak ograniczona, ponieważ CACDA otrzymała zadanie przeprowadzenia większej liczby badań nad rozwojem sytuacji bojowej, niż jest w stanie przeprowadzić. W wyniku tego nadmiernego obciążenia pracą wystąpiły znaczne opóźnienia w planowanym zakończeniu badań, a pożądana walidacja innych badań mogła nie być możliwa. Sytuacja ta wynikała z faktu, że obecny system i narzędzia zarządzania nie zapewniają wystarczających kryteriów do identyfikacji bardziej krytycznych badań i zmniejszenia zakresu lub wyeliminowania innych.

W badaniu stwierdzono, że: (1) menedżerowie CACDA potrzebują narzędzia analitycznego, które pomoże im w podejmowaniu decyzji i opracowywaniu zaleceń dla wyższej centrali dotyczących tego, czy badanie powinno zostać przeprowadzone zgodnie z propozycją, (2) menedżerowie biorą pod uwagę koszty przy podejmowaniu decyzji, chociaż koszty nie są tak istotne jak inne względy. (3) menedżerowie mogą przypisać względną wartość do propozycji badania, (4) forma analizy kosztów i korzyści stanowiłaby cenne narzędzie analityczne pomagające menedżerom w opracowywaniu zaleceń dotyczących propozycji badania.