Case Studies in Cultural Entrepreneurship: How to Create Relevant and Sustainable Institutions
Ta książka zawierająca pięć studiów przypadków pokazuje kluczową rolę, jaką przedsiębiorcy i przedsiębiorcze myślenie odgrywają w odkrywaniu na nowo organizacji kulturalnych, aby uczynić je istotnymi i zrównoważonymi w XXI wieku i później. Poprzez podwójne soczewki przedsiębiorczości kulturalnej i zmian organizacyjnych, te czytelne i inspirujące przypadki oferują dogłębną analizę tego, jak różne organizacje kulturalne - małe i duże.
Lokalnych, regionalnych i krajowych.
Muzea i organizacje artystyczne - znalazły możliwości w złożonych sytuacjach, aby stworzyć nowe tożsamości i misje, a czyniąc to, zrewitalizowały swoje organizacje, a w wielu przypadkach otaczające je społeczności. Przykłady obejmują: -The Strong: jak muzeum w Rochester w stanie Nowy Jork stworzyło zupełnie nową tożsamość narodową jako Narodowe Muzeum Zabawy. -Narodowe Muzeum Rzeki Missisipi i Akwarium: w jaki sposób Muzeum Rzeki Missisipi rozwinęło i pielęgnowało sieć partnerstw w celu stworzenia nowej tożsamości regionalnej, a tym samym zrewitalizowało obszar nabrzeża Dubuque w stanie Iowa. -Montreal Center for History: wykorzystanie historii mówionej i współpracy ze społecznością do znacznego zwiększenia liczby odbiorców w całym mieście. -Proctors: w jaki sposób organizacja artystyczna zrewitalizowała centrum Schenectady w stanie Nowy Jork - Weeksville: w jaki sposób instytucja w jednej z najbiedniejszych dzielnic Nowego Jorku znalazła niszę, która zapewniła niezbędne usługi swoim wyborcom.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)