Strategy Savvy: Balanced Strategy Development Approach Using Insights, Culture, Operations, and Digitization
W obliczu pandemii COVID-19 wielu liderów biznesu kwestionuje potrzebę strategii oraz wartość planowania strategicznego i zarządzania strategicznego w dzisiejszym środowisku. Ta książka pokaże, że nasze podejście do opracowywania i wdrażania strategii musi się zmienić, aby móc pomóc organizacjom w zmianach. Zaproponowane w tej książce nowe podejście może zapewnić wgląd i perspektywy, aby utrzymać strategię na odpowiednim poziomie poprzez "wprowadzanie strategii w życie" poprzez rozwijanie sposobu myślenia i życia opartego na "urzeczywistnianiu przyszłości już dziś".
Wiele książek o strategii koncentruje się na perspektywie dużych międzynarodowych korporacji, które mają zdolność i możliwości opracowywania i wdrażania strategii przy użyciu bardzo ustrukturyzowanych metodologii i narzędzi. Ta książka doda nowy wymiar, koncentrując się na wykorzystaniu strategii jako praktyki (SaP), intuicji i przypadkowości jako ważnych uzupełnień, które mogą być wykorzystywane przez duże korporacje, a także małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) oraz przedsiębiorców do opracowywania i wdrażania zwycięskich strategii. Jest to ważny wymiar wspierający strategiczny proces decyzyjny, który jest często podważany w tradycyjnych książkach poświęconych planowaniu strategicznemu i zarządzaniu.
Autor stawia tezę, że rozwój w kierunku profesjonalisty strategicznego polega na przyjęciu dwóch najważniejszych koncepcji w rozwoju strategii - proaktywności i zrównoważonego rozwoju. Książka ta dotyczy szans i zagrożeń związanych z VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity) oraz tego, jak możemy wykorzystać te możliwości, aby stworzyć bezprecedensowe możliwości rozwoju w Społeczeństwie 5.0, które kształtuje nowe gospodarki, takie jak gospodarka cyfrowa, gospodarka doświadczeń, gospodarka współdzielenia, gospodarka GIG, gospodarka celu i gospodarka o obiegu zamkniętym. Autor proponuje również nowe podejście do opracowywania i wdrażania strategii, które łączy formalne planowanie z praktyką i intuicją, w czym pomaga przypadek. Przedstawia strategię, która jest napędzana przez cztery śmigła - spostrzeżenia, kulturę, operacje i cyfryzację - aby zapewnić dotarcie do lepszej przyszłości.