Strategy of a Megamerger: Relacja osoby mającej dostęp do informacji poufnych na temat połączenia Baxter Travenol i American Hospital Supply

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Strategy of a Megamerger: An Insider's Account of the Baxter Travenol-American Hospital Supply Combination

Zawartość książki:

Ta wyjątkowa książka opowiada o tym, co wydarzyło się podczas fuzji Baxter Travenol-American Hospital Supply - jednej z największych fuzji korporacyjnych pod koniec lat 80. ubiegłego wieku.

Autor, który był kierownikiem wyższego szczebla w firmie Baxter Travenol, gdy doszło do fuzji, bada definicję fuzji strategicznej i przedstawia praktyczne dane dotyczące wymagań, aby fuzja strategiczna zakończyła się sukcesem. W szczególności analizuje on, czy nowa firma Baxter odnosi większe sukcesy i jest bardziej wartościowa niż dwie poprzednie firmy, które działałyby samodzielnie, jakie działania zostały podjęte lub nie zostały podjęte, aby przyczynić się do osiągnięcia tego celu, a także co megamergery oznaczają dla kadry kierowniczej, przemysłu i decydentów publicznych. Opierając się na wyjątkowym dostępie do najwyższego kierownictwa firmy Baxter, Cody oferuje szczery i kompleksowy raport na temat tego, co poszło źle, a co dobrze, i oferuje kilka istotnych lekcji dla innych firm zaangażowanych we własne działania związane z fuzją.

Po krótkim przeglądzie tła obu firm i branży opieki zdrowotnej, autor relacjonuje wydarzenia związane z fuzją chronologicznie poprzez słowa i spostrzeżenia kluczowych uczestników. Szczegółowo opisuje faktyczną realizację fuzji, oferując niezwykłe zakulisowe spojrzenie na kwestie organizacyjne, kadrowe, wynagrodzeń, komunikacji i kontroli związane z fuzją i jej następstwami.

Przygląda się rzeczywistemu wpływowi fuzji na pracowników i zapewnia bezcenne studium przypadku podejmowania decyzji przez kierownictwo pod presją. Wśród dogłębnie zbadanych kwestii znajdują się konflikty kulturowe i styl zarządzania między dwiema firmami, proces reorganizacji, wpływ fuzji na zmieniające się środowisko opieki zdrowotnej oraz wybór nazwy i tożsamości firmy.

Idealna jako lektura uzupełniająca do kursów zarządzania i zasobów ludzkich, książka ta jest również ważnym źródłem informacji dla konsultantów i kadry kierowniczej, którzy szukają dogłębnego, wyważonego opisu procesu fuzji korporacyjnej w działaniu.