Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Strategists And Strategy: Dynamics of Making Strategy
Książka "Stratedzy i strategia" powstała w wyniku obserwacji funkcjonowania i konceptualizacji strategii na poziomie kierownictwa niższego i wyższego szczebla, na poziomie jednostki i organizacji. To, co skłoniło autora do podkreślenia kwestii omówionych w książce, to niechęć i niezdecydowanie kierownictwa w strategizowaniu oraz aspekty ludzkie, które zawsze odgrywały bardzo dominującą rolę, a które są zwykle pomijane? Obszary, które sprawiają, że strategia jest praktyczna i skuteczna, to: progresywne myślenie strategów, rozważania w dochodzeniu do dedukcji opcji i kierunków działania, ocena i znaczenie podstawowych elementów wizji i strategii, czynniki wrażliwości w radzeniu sobie z zasobami i obchodzeniu się z nimi, podejście pozytywne i optymizm, które zawsze dają impuls do działania i determinacji, ustrukturyzowane myślenie i ocena procesu, aby realizacja strategii była skuteczna, sprostanie wyzwaniom i wreszcie postawa stratega, która czerpie zaangażowanie i zaangażowanie.
Udział człowieka w strategii zawsze będzie ważnym czynnikiem, zarówno w przypadku konceptualizacji, jak i realizacji strategii. Strateg nie jest samodzielną jednostką i nie jest tylko po to, by wizualizować, aby być strategiem, charakter i osobowość muszą obejmować pewne aspekty, a najważniejsze z nich to: kompetencje i profesjonalizm, definiowanie wizji i urzeczywistnianie jej, nadawanie znaczenia misji, odpowiedzialność za strategię i bycie odpowiedzialnym, sumienność i zdolność do rozważania i oceny, dostosowywanie się do otoczenia, prowadzenie ludzi określoną ścieżką, planowanie operacji strategicznych i ich realizacja w celu osiągnięcia celów wizji.
Książka obejmuje aspekt realiów w strategowaniu i drogę do strategicznego myślenia. Książka ma zarówno wartość akademicką, jak i interesującą, opartą na praktycznym doświadczeniu.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)