Strategie przywództwa dla kobiet: Lekcje czterech królowych na temat przywództwa i rozwoju kariery

Opinie czytelników

Książka otrzymała mieszane recenzje. Niektórzy czytelnicy uznali ją za świetne źródło informacji dla kobiet na stanowiskach kierowniczych, rysując podobieństwa między historycznymi królowymi a współczesnymi strategiami przywódczymi. Inni krytykowali ją za brak odpowiedniej integracji analizy historycznej z nowoczesną teorią zarządzania.

Książka jest dobrze skonstruowana, wciągająca i zawiera praktyczne porady dotyczące przywództwa oparte na historiach czterech słynnych królowych. Oferuje jasne wytyczne dotyczące rozwijania udanej kariery i osobowości przywódczej i jest szczególnie cenna dla kobiet aspirujących do ról przywódczych. Wielu czytelników uznało ją za wnikliwą i stanowiącą świetne źródło zarówno dla indywidualnego rozwoju, jak i dynamiki zespołu.

Niektórzy czytelnicy uważali, że autorowi nie udało się w przekonujący sposób połączyć narracji historycznych z nowoczesnymi zasadami zarządzania. Krytyka obejmowała nadużywanie terminologii, brak kompleksowego wsparcia dla twierdzeń dotyczących postaci historycznych oraz sugestię, że książka nie w pełni spełnia swój ambitny cel.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leadership Strategies for Women: Lessons from Four Queens on Leadership and Career Development

Zawartość książki:

Jak kobiety-przywódcy dostają się na szczyt organizacji? Jak kobiety mogą pozostać na szczycie, gdy większość ich kolegów to mężczyźni? Co powinny robić kobiety, aby dobrze sprawować przywództwo? Ta książka opowiada historie czterech wpływowych kobiet, które znały odpowiedzi na te trzy pytania. Dlatego też książka ta wyraźnie identyfikuje kluczowe czynniki sukcesu zawodowego tych liderów i wyjaśnia kompetencje, które umożliwiły kobietom skuteczne sprawowanie przywództwa. Cztery historie sukcesu oferują kobietom, które już pełnią role przywódcze i tym, które aspirują do zostania wielkimi liderami, zarówno inspirację, jak i praktyczne lekcje, które można zastosować do rzeczywistych wyzwań.

"Wspaniały wybór bardzo potrzebnych wzorów do naśladowania potężnych kobiet, które ukształtowały swoje czasy z wyraźnym autentycznym stylem, całkowicie własnym. Inspiracja zarówno dla mężczyzn, jak i kobiet, co może zaoferować światu większa równowaga płci w globalnych rolach politycznych i gospodarczych".

Avivah Wittenberg-Cox, CEO 20-first i autorka bestsellerów Why Women Mean Business i How Women Mean Business.

"Wszyscy wiemy, że możemy wiele nauczyć się z historii. Leadership Strategies for Women robi to w nieoczekiwanym kontekście różnorodności płci. Ładnie napisana i oryginalna książka jest potężnym przykładem tego, jak spojrzenie wstecz może pomóc nam iść naprzód".

Frank Uit de Weerd, wiceprezes ds. innowacji HR, badań i rozwoju, Royal Dutch/Shell.

"Inspirująca narracja, która twórczo wykorzystuje lekcje czterech kobiet z przeszłości, z których każda musiała grać kartami, które zostały jej rozdane, a każda z nich była siłą natury, która zwyciężyła wbrew przeciwnościom i ukształtowała swój świat. Dzisiejsze aspirujące kobiety-liderki, które często zaczynają od zera i stają w obliczu oszałamiającej gamy opcji i trudnych oczekiwań dotyczących wydajności, dobrze zrobią, jeśli przyswoją sobie ściśle określone lekcje zawarte w tej książce".

Ingo Walter, Seymour Milstein Professor of Finance, Corporate Governance and Ethics, NYU Stern School of Business.