Strategiczny oportunizm: Co działa w Afryce: Dwanaście fundamentów sukcesu ochrony przyrody

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Strategic Opportunism: What Works in Africa: Twelve Fundamentals for Conservation Success

Zawartość książki:

Ta książka o otwartym dostępie zawiera syntezę sześciu projektów z dziesięciu krajów, z których każdy był realizowany przez dwie lub więcej dekad i które ilustrują, w jaki sposób można osiągnąć sukces niezależnie od systemów rządów, bogactwa narodu czy kultury.

Przedstawiono szczegółowe narracje na temat kluczowych osobowości, które wymyśliły, przeprowadziły i zakończyły długoterminowe projekty: osobiste historie wizji, niepowodzeń, frustracji i wytrwałości, które ostatecznie doprowadziły do sukcesu. Studia przypadków różnią się znacznie pod względem geograficznym i celów.

Jednoręczne zaangażowanie w ponowne odkrycie ostatnich ocalałych populacji Giant Sable w lasach miombo w środkowej Angoli, poprzez schwytanie, przeniesienie i ustanowienie silnych stad hodowlanych tej wspaniałej antylopy, kontrastuje z masowo finansowanym, trwającym trzy dekady programem z ponad setką uczestników, który odwrócił roczną utratę 455 000 ptaków morskich z subantarktycznej wyspy z powodu drapieżnictwa dzikich kotów. Podobnie, dalekowzroczność ekologów z Zimbabwe i Namibii, którzy umieścili społeczności wiejskie w centrum programów ochrony przyrody, nadając wartość populacjom dzikiej przyrody i przynosząc korzyści miejscowej ludności, przekształciła problem degradacji gruntów w rozwiązanie społeczno-ekologiczne. W dziesięciu krajach budowanie potencjału w zakresie gromadzenia, dokumentowania i zarządzania zielnikami botanicznymi przekształciło się w globalny projekt mający na celu umieszczenie bazy wiedzy o florze Afryki w elektronicznym systemie danych dostępnym dla badaczy i planistów ochrony przyrody nawet w najbardziej odległych zakątkach kontynentu.

Żaden z tych projektów nie przyniósł natychmiastowych rezultatów. Każdy z nich wymagał umiejętności przywódczych, które łączyły w sobie wizję, hojność ducha, fortunne wyczucie czasu i wykorzystanie nieoczekiwanych możliwości.