Strategiczne zarządzanie logistyką - podejmowanie decyzji w czasach wielkiej niepewności

Oryginalny tytuł:

Strategic Logistics Management - Decision-Making in Times of Great Uncertainty

Zawartość książki:

Praca seminaryjna z roku 2006 z przedmiotu Business economics - Supply, Production, Logistics, ocena: 1,0, European Business School - International University Schlo Reichartshausen Oestrich-Winkel (SMI - Supply Management Institute), kurs: Seminararbeit Logistics and Business Engineering, 75 pozycji w bibliografii, język: Angielski, abstrakt: W świetle trwającej globalizacji i ewolucji dzisiejszego świata biznesu logistyka zyskała znaczącą widoczność i jest uważana za krytyczne ogniwo poprawy wyników korporacyjnych. Wartość globalnego rynku logistycznego wyniosła 591,1 mld USD w 2005 r.

i oczekuje się, że wzrośnie o 22,1% do 2010 r. 1% do roku 2010. Oprócz ciągłej presji na redukcję kosztów i poprawę wydajności, logistyka w coraz większym stopniu służy jako cecha wyróżniająca produkty i ważna dźwignia poprawy zadowolenia klientów.

Koordynacja z innymi działami również odgrywa kluczową rolę. Rosnąca złożoność i dynamika świata biznesu nie pozostała bez wpływu na logistykę.

Kluczowe czynniki niepewności obejmują globalizację dostaw i baz klientów, skrócenie cykli życia produktów, rosnącą konkurencję i bardziej wymagających klientów. Dlatego wyzwaniem dla menedżerów logistyki jest obecnie ciągłe równoważenie potrzeby osiągania dobrych wyników w zakresie twardych miar wydajności, przy jednoczesnym reagowaniu na stale zmieniające się środowisko.

W związku z rosnącym znaczeniem logistyki dla sukcesu firmy, reagowanie na nieprzewidziane sytuacje poprzez zarządzanie kryzysowe i gaszenie pożarów nie jest już opcją. Zamiast tego menedżerowie logistyki muszą proaktywnie i strategicznie planować przyszłość i przygotowywać się na zmiany.