Strategiczne zarządzanie IT 2.0: Jak CIO odnoszą sukcesy w cyfrowych innowacjach

Oryginalny tytuł:

Strategic IT Governance 2.0: How CIOs Succeed at Digital Innovation

Zawartość książki:

Weinzimer przedstawia branżowe studia przypadków firm, które wdrożyły wiele elementów modelu The Strategic IT Governance 2. 0. Firmy te z powodzeniem wykorzystały współpracę między technologią a biznesem, aby realizować projekty technologiczne, które zapewniają najlepszą wartość dla klienta, poprawiają efektywność kosztową i tworzą kulturę zarządzania w różnych obszarach biznesowych. Z tej książki dowiesz się, jak wdrożyć innowacyjny model zarządzania w swojej firmie. --Ashley Pettit, CIO i starszy wiceprezes ds. technologii korporacyjnych, State Farm

W książce Strategic IT Governance 2.0 Phil przedstawia szereg ekscytujących studiów przypadku pokazujących, w jaki sposób dyrektorzy ds. informatyki wykorzystują technologię do wprowadzania innowacji i tworzenia wartości. Podążają za modelem Phila, budując strategiczne i taktyczne relacje w biznesie, aby napędzać strategie rozwoju technologii, współpracując z partnerami w celu poprawy obsługi klienta i zwiększenia wartości dzięki optymalizacji procesów i najlepszym praktykom. Każda z tych firm oferuje nieco inne podejście do wielu elementów modelu Strategic IT Governance 2. 0; jednak zbiorowy i indywidualny sukces tych organizacji wskazuje na siłę tych komponentów. -- Dawn Kirchner-King, wiceprezes i dyrektor ds. informacji w Armstrong World Industries.

Dzisiejsze środowisko biznesowe jest bardziej skomplikowane, co stwarza dodatkowe wyzwania dla pomyślnej realizacji strategicznych projektów korporacyjnych. O ile organizacja nie zrewiduje swojego modelu zarządzania, projekty strategiczne są narażone na ryzyko negatywnego wpływu na sukces biznesowy. Jak więc firmy mogą pokonać te przeszkody, aby zwiększyć powodzenie projektów? Książka Strategic IT Governance 2.0: How CIOs Succeed at Digital Innovation wyjaśnia, w jaki sposób dyrektorzy IT mogą przejąć inicjatywę i skutecznie prowadzić inicjatywy transformacji cyfrowej i związane z nimi projekty. Książka przedstawia model Strategic IT Governance 2. 0, który koncentruje się na dostosowaniu projektów, reinwencji procesów i doskonałości przywództwa. Jest wypełniona studiami przypadków wdrożenia modelu, dając praktyczny wgląd w to, jak organizacje z powodzeniem przeprowadziły transformację cyfrową.