Strategiczne relacje w pracy (Pb)

Opinie czytelników

Książka jest chwalona za praktyczne strategie i oparte na badaniach spostrzeżenia na temat budowania znaczących sieci zawodowych. Istnieją jednak problemy z brakującymi stronami w niektórych egzemplarzach i obawy dotyczące jej poglądu na relacje.

⬤ Zapewnia szeroki zakres źródeł i powiązań
⬤ zawiera wspaniałe ćwiczenia do budowania relacji
⬤ dobrze zbadane z solidnymi informacjami
⬤ praktyczne strategie rozwoju osobistego i kariery
⬤ angażujący styl pisania
⬤ zachęca do natychmiastowego zastosowania koncepcji poprzez działania refleksyjne.

W niektórych egzemplarzach brakuje znaczących stron; budzi obawy etyczne dotyczące postrzegania ludzi jedynie jako zasobów dla osobistych korzyści.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Strategic Relationships at Work (Pb)

Zawartość książki:

NIEZBĘDNY PRZEWODNIK PO MENTORINGU.

Dla menedżerów. Dla początkujących. Dla kadry kierowniczej. Dla przedsiębiorców. Dla każdego.

Wraz z rosnącą mobilnością zawodową, postępującą globalizacją i rozwojem technologii, potrzebujesz czegoś więcej niż stabilnej pracy i solidnej sieci kontaktów, aby utrzymać swoją karierę na właściwym torze. Potrzebujesz mentorów - aby się uczyć i rozwijać - niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz, jesteś mocno ugruntowany, czy jesteś na szczycie swojej profesji. Każdy może się czegoś nauczyć i każdy może czegoś nauczyć.

Przedstawiamy Strategiczne relacje w pracy :

Pierwszy kompleksowy przewodnik mentorski napisany specjalnie z myślą o budowaniu kariery w XXI wieku, to przedsiębiorcze podejście do relacji w pracy odnosi się do kluczowych kwestii naszych czasów:

⬤ Mobilność zawodowa: Jak nawiązywać osobiste kontakty, które można przenosić z pracy do pracy.

⬤ Globalizacja: Czego można nauczyć się od nowych mentorów w szerszym, globalnym kontekście.

⬤ Technologia: Jak korzystać z najnowszych osiągnięć w dziedzinie mediów społecznościowych i technologii.

⬤ Tempo zmian: Co możesz zrobić, aby nadążyć - z niewielką pomocą przyjaciół.

Korzystając z prostych narzędzi i sprawdzonych strategii, ten niezbędny przewodnik pokazuje, jak wykorzystać relacje, które już masz, aby stworzyć nową sieć rozwoju, która rośnie wraz z Twoją karierą. Poznasz sekrety firm o doskonałej kulturze rozwoju, w tym IBM, Procter & Gamble, Sodexo i KPMG. Odkryjesz najskuteczniejsze sposoby rozwijania nowych talentów w miejscu pracy poprzez formalne programy wykorzystujące mentorów, sponsorów, coachów, mentorów odwrotnych i kręgi mentorskie. Dowiesz się, w jaki sposób liderzy tworzą kultury pracy, w których kwitnie zarówno mentoring formalny, jak i nieformalny. Znajdziesz tu również przydatne wykresy i listy kontrolne, które pozwolą ci ocenić swoją pracę, relacje i ścieżkę kariery.

MENTORING DLA NOWEGO TYSIĄCLECIA

Niezależnie od tego, czy planujesz wchodzić i wychodzić z siły roboczej, robić boczne lub nietradycyjne ruchy zawodowe, czy po prostu chcesz uczyć się lub uczyć nowych umiejętności, Strategic Relationships at Work pomoże ci przejąć kontrolę nad swoim przeznaczeniem - i zbudować karierę lub firmę, którą sobie wyobrażasz.

Ten potężny przewodnik pomaga wykorzystać umiejętności interpersonalne przy użyciu najbardziej skutecznych dostępnych narzędzi. Znajdziesz w nim gotowe do użycia listy kontrolne i arkusze robocze, samooceny, ćwiczenia refleksyjne, wykresy, tabele i inne narzędzia wizualne, które pozwolą Ci stworzyć własną sieć deweloperów w pracy i poza nią. W ten sposób budujesz karierę, która rozwija się wraz z Tobą. To są strategiczne relacje w pracy.

"Otrzymywanie i zapewnianie mentoringu ma kluczowe znaczenie dla rozwoju zawodowego w każdym wieku, ale zbyt często pozostawiamy te możliwości uczenia się przypadkowi. Ta bardzo potrzebna książka oferuje inteligentny, praktyczny plan przejęcia kontroli nad własnym rozwojem poprzez budowanie autentycznych relacji w trakcie naszej kariery." -- JOHN R. RYAN, prezes i dyrektor generalny Center for Creative Leadership.

"Murphy i Kram pokazują nam, dlaczego nie można tego robić samemu - bez względu na to, jak utalentowany lub pracowity jesteś - i że najlepszą drogą do kultywowania wspaniałych mentorów jest nauka bycia świetnym podopiecznym". -- SHEILA HEEN, współautorka książek "Thanks for the Feedback" i "Difficult Conversations".

"Wieloletnie źródło wiedzy dla ludzi na wszystkich etapach ich kariery." -- RANDY EMELO, prezes i dyrektor generalny Triple Creek River.

"Życie jest wystarczająco trudne - uczyń je łatwiejszym, czytając tę książkę i stosując się do spostrzeżeń autorów". -- RICHARD BOYATZIS, PhD, współautor Primal Leadership.