Ocena:

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Strategic Leadership of Portfolio and Project Management: Bridging the Gaps Between Setting and Executing Strategy
Jako kadra zarządzająca, Twoja organizacja może mieć ograniczone zasoby.
Ta książka poinstruuje Ciebie i Twoje zespoły kierownicze w zakresie wdrażania strategii poprzez identyfikację, wybór, ustalanie priorytetów, pozyskiwanie zasobów i zarządzanie optymalnym portfelem prac. Dowiesz się, jak sponsorować każdy etap projektu, a także jak kierować kierownikami projektów jako bezpośrednimi podwładnymi.
Podane są szczegółowe porady dotyczące rozwijania kompetencji w zakresie zarządzania projektami i wykorzystywania danych wejściowych od klientów, pracowników i procesów. Dowiesz się, w jaki sposób Twoja organizacja może wykorzystać technologie informatyczne, aby stać się konkurencyjną i skutecznie wdrażać strategie biznesowe, a także jak podejmować decyzje dotyczące portfela i projektów przy użyciu zarówno danych jakościowych, jak i ilościowych oraz wiarygodnych metod analizy.