Strategiczna realizacja: Przełomowe wyniki w biznesie

Opinie czytelników

Książka autorstwa Carrig i Snell identyfikuje krytyczne elementy realizacji strategii w oparciu o analizy pięciu wiodących firm. Oferuje wgląd w wywiady z dyrektorami generalnymi i zapewnia praktyczne ramy dla liderów stojących przed wyzwaniami związanymi z realizacją.

Książka jest zwięzła i praktyczna, destylując złożone wyzwania w zrozumiałe ramy. Zawiera konkretne przykłady ze znanych korporacji, które ilustrują zidentyfikowane elementy, dzięki czemu jest to lektura prowokująca do myślenia.

W recenzjach nie wymieniono żadnych konkretnych wad, ale potencjalne wady mogą obejmować skupienie się tylko na pięciu firmach, co może nie mieć uniwersalnego zastosowania do wszystkich organizacji.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Strategic Execution: Driving Breakthrough Performance in Business

Zawartość książki:

Dyrektorzy generalni regularnie określają realizację strategii jako największe wyzwanie i najwyższy priorytet stojący przed dzisiejszymi liderami biznesu.

Na podstawie badań przeprowadzonych wśród kadry kierowniczej wyższego szczebla z różnych branż - w tym firm takich jak Marriott, Microsoft, SunTrust, UPS i Vail Resorts - Kenneth J. Carrig i Scott A.

Snell wyodrębnili elementy, które są najbardziej krytyczne dla realizacji. Książka ta podejmuje wyzwania związane z realizacją, dlaczego ma ona znaczenie i dlaczego podejście to pozostaje nieuchwytne. Wprowadza zintegrowane ramy dla zrozumienia czterech priorytetów leżących u podstaw doskonałości wykonania.

Ostatecznie wszystko sprowadza się do dostosowania, zwinności, zdolności i architektury. Autorzy przedstawiają proces stosowania tych ram, pomagając liderom biznesowym w diagnozowaniu ich wyzwań i określaniu drogi do przełomowych wyników.