Strategic Play: with LEGO(R) SERIOUS PLAY(R) methods
Historie zawarte w tej książce obejmują cały świat, zapewniając czytelnikowi wyjątkowy obraz naszych doświadczeń w stosowaniu metod LEGO(R) SERIOUS PLAY(R) (LSP). Książka rozpoczyna się w Danii od wprowadzenia, w jaki sposób metodologia LEGO SERIOUS PLAY została opracowana i przyjęta w Grupie LEGO Systems, gdzie była w rzeczywistości intraprzedsiębiorczym start-upem.
Następnie, przechodząc przez kraje w kolejności alfabetycznej, książka przenosi nas do Afryki. Facylitatorzy oddają LEGO SERIOUS PLAY w ręce młodych przedsiębiorców, którzy wykorzystują tę metodę do walki z brakiem zasobów w kraju. W Brazylii widzimy, jak ludzie używają LEGO SERIOUS PLAY do budowania relacji, co jest ważnym fundamentem prowadzenia biznesu w tej kreatywnej kulturze.
Zagłębiając się w Wielką Białą Północ, odkrywamy Kanadę, gdzie dowiadujemy się, jak LSP było cenne w budowaniu pewności siebie przy podejmowaniu decyzji.
W Chinach książka bada siłę marki LEGO(R), jednocześnie rozważając wyzwania w kulturze, w której nauczyciel jest zwykle osobą, która ma wszystkie odpowiedzi, a zabawa jest tylko dla dzieci. Następnie udajemy się do Niemiec ze studium przypadku podkreślającym, w jaki sposób LEGO SERIOUS PLAY jest skutecznym sposobem rozwiązywania konfliktów i prezentowania nowych sposobów myślenia.
Kolejny rozdział rozgrywa się w Meksyku, gdzie ludzie lubią dużo mówić na spotkaniach, ale mniej chętnie słuchają innych lub podejmują decyzje. Stamtąd udajemy się do Panamy. Badamy wprowadzenie LSP do kraju i jego niesamowity sukces w zaskakującej dziedzinie: profesjonalnej lekkoatletyce.
Następnie udajemy się do Hiszpanii, gdzie kultura obejmuje kreatywność, ale w bardzo tradycyjnym sensie. LEGO SERIOUS PLAY udało się przełamać tradycję w dziedzinie edukacji i technologii. Ostatni rozdział analizuje zastosowanie LEGO SERIOUS PLAY w USA, gdzie jest z powodzeniem wykorzystywane do tworzenia bezpieczeństwa psychologicznego; w LSP żadna osoba nie jest ekspertem i każdy ma równy głos w tym procesie.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)