Strategiczna analiza kosztów

Opinie czytelników

Strategic Cost Analysis oferuje jasną i zwięzłą prezentację metodologii kalkulacji kosztów, kładąc nacisk na praktyczne przykłady i proste wyjaśnienia. Jest to szczególnie przydatne dla menedżerów i osób początkujących w zarządzaniu kosztami, a jednocześnie mniej istotne dla doświadczonych praktyków.

⬤ Zwięzłe i łatwe do naśladowania
⬤ praktyczne przykłady odnoszące się do różnych branż
⬤ dobre dla menedżerów i początkujących
⬤ obejmuje zarówno standardowy rachunek kosztów, jak i rachunek kosztów działań
⬤ zawiera praktyczne porady dotyczące metod redukcji i poprawy kosztów.

⬤ Nie jest przeznaczona dla doświadczonych praktyków rachunku kosztów
⬤ może być zbyt podstawowa dla zaawansowanych użytkowników
⬤ nie zawiera najnowszych definicji kosztów związanych z czynnikami społecznymi i środowiskowymi.

(na podstawie 1 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Strategic Cost Analysis

Zawartość książki:

Rosnąca konkurencja biznesowa zmusza menedżerów nie tylko do opracowywania realistycznych i osiągalnych strategii, ale także do analizowania celów w kategoriach finansowych i oceny wyników. Niezależnie od tego, czy chodzi o produkcję, usługi czy sektor non-profit, menedżerowie muszą znać kluczowe metody i techniki analizy kosztów.

Interakcja działań organizacji, wpływy świata zewnętrznego i obowiązki menedżerów muszą być ujęte w kategoriach finansowych w celu planowania, kontroli i podejmowania decyzji. Menedżerowie sprzedaży, kierownicy produkcji, menedżerowie HR, między innymi, są odbiorcami informacji finansowych, które powinni rozumieć. Muszą oni doceniać wpływ swoich decyzji na koszty, ceny sprzedaży, decyzje inwestycyjne i zyski.

Muszą być w stanie analizować, komunikować i działać na podstawie informacji finansowych, aby być wartościowym członkiem zespołu zarządzającego. Niniejszy tekst wyjaśnia prostym językiem metody i techniki analizy kosztów, które mogą być stosowane strategicznie na każdym poziomie organizacji.

Zapracowani menedżerowie przekonają się, że dostarczone informacje o kosztach pomogą im planować i kontrolować działania, za które są odpowiedzialni, a także podejmować strategiczne decyzje w najbardziej efektywny sposób. Niezależnie od tego, czy pracujesz w organizacji produkcyjnej czy usługowej, książka pomoże ci odpowiedzieć na cztery pytania: Ile to kosztowało? Ile to powinno kosztować? Jak możemy się poprawić?

Jaki jest nasz następny strategiczny ruch? Nie jest wymagana wcześniejsza wiedza z zakresu rachunkowości czy statystyki. Książka definiuje wszystkie kluczowe terminy i kładzie nacisk na niezbędną wiedzę na temat analizy kosztów w kontekście strategicznym.