Ocena:
Recenzje książki „Balanced Scorecard Strategies for Dummies” odzwierciedlają mieszankę uznania i krytyki. Wielu czytelników uznało ją za przydatne praktyczne wprowadzenie do procesu Balanced Scorecard, podkreślając jej czytelny format i praktyczne zastosowania. Niektórzy jednak uznali ją za zbyt ogólną i źle zorganizowaną, pozbawioną głębi i jasności co do krytycznych pojęć.
Zalety:⬤ Łatwa do czytania i praktyczna, z przykładami i zastosowaniami.
⬤ Dobre wprowadzenie dla menedżerów lub nowicjuszy w Balanced Scorecard.
⬤ Polecana ze względu na jasne i praktyczne wskazówki.
⬤ Pomaga zrozumieć i skutecznie wdrożyć strategie zrównoważonej karty wyników.
⬤ Uważana za zbyt ogólną i pozbawioną głębi dla profesjonalistów.
⬤ Słaba organizacja i brak jasnych procesów wdrażania.
⬤ Niektóre informacje uznane za nieistotne lub niezwiązane bezpośrednio ze zrównoważoną kartą wyników.
⬤ Podstawowe błędy w opisie ram Balanced Scorecard.
(na podstawie 12 opinii czytelników)
Balanced Scorecard Strategy for Dummies
Praktyczny, łatwy do zrozumienia przewodnik po Zrównoważonej Karcie Wyników dla zapracowanych liderów biznesu Metoda Zrównoważonej Karty Wyników to technika analityczna zaprojektowana w celu przełożenia misji i wizji organizacji oraz ogólnych strategii biznesowych na konkretne, wymierne cele oraz monitorowania wyników organizacji w osiąganiu tych celów.
Znacznie mniej oparta na technologii niż inne podejścia analityczne, analizuje ogólną wydajność organizacji w czterech aspektach: analiza finansowa, obsługa klienta, produktywność i analiza wewnętrzna oraz rozwój i satysfakcja pracowników. Balanced Scorecard Strategy For Dummies przedstawia podstawy Balanced Scorecard w prostym języku z praktycznymi wskazówkami w stylu Dummies, jak to zrobić.
Ta książka obejmuje wszystkie podstawy Balanced Scorecard dla zapracowanych dyrektorów i menedżerów - i robi to bez wysokiej ceny większości profesjonalnych przewodników po Balanced Scorecard.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)