Strategia wsparcia innowacji HR: Praktyczny przewodnik, jak uczynić innowacyjność pracowników codzienną funkcją HR

Oryginalny tytuł:

HR Innovationsupport Strategy: A Practical Guide for Making Workforce Innovation an Everyday HR Function

Zawartość książki:

Zgodnie z licznymi raportami i opiniami analityków i ekspertów HR, pracownicy działów HR pragną przyczyniać się do wprowadzania innowacji w organizacjach. Problem polega jednak na tym, że wielu specjalistom HR brakuje wymaganych narzędzi i umiejętności, aby przekształcić swoje pragnienie w działanie w celu wdrożenia praktyk wspierających innowacje, które pomogłyby stworzyć kulturę innowacji zauważalną przez wszystkich w organizacji.

Na przykład, Susan Meisinger, była prezes i dyrektor generalna Society for Human Resource Management, została zacytowana w jednej z publikacji internetowych na temat braku umiejętności HR w zakresie stymulowania innowacyjności pracowników. "Dla mnie najważniejsze w tym wszystkim jest to, że wszyscy uważamy, że te rzeczy mają znaczenie (rola HR w przyczynianiu się do rozwoju innowacji), ale większość z nas nic z tym nie robi. Jest to trudne; gdyby było to łatwe, wszyscy byśmy to robili".

Podsumowując, HR nie może pełnić roli napędzającej innowacje wśród pracowników bez niezbędnych narzędzi. Nie można wprowadzić nowej koncepcji i zmienić kultury za pomocą starych narzędzi.

To takie proste. Ta książka to praktyczny przewodnik po narzędziach, dzięki którym innowacyjność pracowników stanie się codzienną funkcją HR, mającą na celu stworzenie kultury innowacji w całej organizacji.