Ocena:
Recenzje podkreślają, że „Strategy in 3D” jest kompleksowym, przystępnym i przyjaznym dla użytkownika źródłem informacji zarówno dla studentów, jak i praktyków zarządzania strategicznego. Jest chwalony za praktyczne podejście, zwięzłe rozdziały i rzeczywiste przykłady, które zwiększają zrozumienie kluczowych ram strategii.
Zalety:⬤ Wszechstronne omówienie różnych narzędzi strategicznych
⬤ zwięzły i przejrzysty tekst
⬤ oparty na rzeczywistych przykładach
⬤ przystępna cena
⬤ skuteczny zarówno dla studentów, jak i kadry kierowniczej
⬤ służy jako przydatne odniesienie
⬤ wysoko oceniany przez użytkowników na różnych poziomach edukacji.
W niektórych recenzjach zwrócono uwagę na ograniczoną liczbę przykładów przypadków towarzyszących narzędziom; jeden z użytkowników wspomniał, że książka zawiera głównie listę popularnych narzędzi strategicznych z ograniczoną głębią w zastosowaniach przypadków.
(na podstawie 11 opinii czytelników)
Strategy in 3D: Essential Tools to Diagnose, Decide, and Deliver
Podejmowanie decyzji i działań strategicznych było kiedyś niedostępne dla wszystkich z wyjątkiem kilku wybranych osób na samym szczycie organizacji. Było to w dużej mierze zajęcie umysłowe, skoncentrowane na wielkich długoterminowych planach tworzonych podczas corocznych rekolekcji poza siedzibą firmy, z dala od codziennych wyzwań biznesowych. Tak już nie jest.
Obecne środowisko biznesowe nie czeka, aż firmy powoli dostosują się podczas corocznego spotkania. Nieustanne tempo zmian sprawia, że dzisiejsza długoterminowa przyszłość staje się historią. Szybkie innowacje i stale rosnąca złożoność ograniczają zdolność kadry kierowniczej do podejmowania decyzji w oparciu o doskonałe informacje. Czy oznacza to, że strategia nie jest już przydatna, a nawet wykonalna? Nie. Dobrzy stratedzy są teraz potrzebni bardziej niż kiedykolwiek. Jednak dzisiejsze organizacje osiągające najlepsze wyniki myślą o strategii inaczej niż w przeszłości. Firmy te czynią strategię częścią roli każdego menedżera; strategują w sposób ciągły i rozwiązują problemy strategiczne za pośrednictwem osób ze wszystkich części organizacji.
Strategia w tym nowym, szybko zmieniającym się świecie polega na diagnozowaniu różnorodnych złożonych wyzwań stojących przed organizacjami, podejmowaniu decyzji o nowatorskich rozwiązaniach w celu sprostania tym wyzwaniom i dostarczaniu poprzez podejmowanie działań w oparciu o te rozwiązania. Zawierając nowatorskie ramy organizacyjne i nigdy wcześniej niepublikowane przykłady zastosowań, Strategy in 3D pomaga budować te podstawowe umiejętności i przygotowuje czytelnika do odniesienia sukcesu jako strateg w XXI wieku.
