Strategia technologiczna

Opinie czytelników

Książka zawiera akademicki przegląd strategii szkół biznesu w odniesieniu do firm platform cyfrowych, argumentując, że tradycyjne strategie biznesowe stają się przestarzałe. Przykłady przedstawione w książce koncentrują się jednak głównie na ograniczonej liczbie dużych amerykańskich i chińskich firm, co może nie być istotne dla szerszego grona odbiorców.

Książka oferuje wnikliwą analizę zmieniającego się krajobrazu strategii biznesowej w erze platform cyfrowych, zapewniając ukierunkowaną dyskusję na temat współczesnych wielostronnych modeli biznesowych.

Tytuł jest mylący, ponieważ kładzie duży nacisk na technologie cyfrowe, zaniedbując szerszy zakres niecyfrowych praktyk inżynieryjnych. Ograniczone przykłady z zaledwie kilku dużych firm sprawiają, że ma ona mniejsze zastosowanie do większości firm.

(na podstawie 1 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Technology Strategy

Zawartość książki:

Ten dynamiczny i pięknie napisany podręcznik przyjmuje nowoczesne i innowacyjne podejście do strategii, umieszczając technologię w jej sercu, wypełniając lukę między ogólnymi tekstami strategicznymi a specjalistyczną literaturą dotyczącą technologii i innowacji.

Odnosi się do wyzwań i możliwości stawianych organizacjom przez przełomowe zmiany technologiczne i bierze pod uwagę nawigację w niepewnych środowiskach biznesowych. Oprócz badania bardziej ugruntowanych koncepcji i teorii, tekst bada również nowe przełomowe modele biznesowe i nietradycyjne podejścia do rozwoju strategii, takie jak efekt, Business Model Canvas i logika przewidywania.

To kompleksowe i krytyczne podejście jest wspierane przez bogaty asortyment praktycznych przykładów i przypadków zaczerpniętych z różnych sektorów i szeregu ekscytujących firm z całego świata, pomagając studentom i praktykom zastosować teorię w praktyce. Będzie to niezbędny tekst podstawowy dla modułów dotyczących strategii technologicznej i innowacji na wyższych poziomach studiów licencjackich, podyplomowych i MBA, a także nieoceniona lektura dla kadry kierowniczej wyższego szczebla i aspirujących menedżerów, którzy chcą zrozumieć, jak wdrażać strategię w niestabilnym, przełomowym środowisku.