Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 7 głosach.
Project Strategy and Strategic Portfolio Management: A Primer
Projekty stały się de facto metodą wdrażania strategii i operacji biznesowych. W związku z tym zrozumienie, w jaki sposób projekty odnoszą się do strategii biznesowej i strategicznego zarządzania projektami, staje się coraz ważniejsze dla skutecznego i wydajnego zarządzania przedsiębiorstwem Niniejsza książka została zaprojektowana jako krótki i zwięzły traktat o tym, jak to zrobić.
Autorzy zaczynają od ustalenia, w jaki sposób projekt odnosi się do reszty firmy i środowiska oraz co odróżnia go od innych projektów i funkcji. Następnie omawiają, w jaki sposób można wykorzystać zasady zarządzania strategicznego do lepszej organizacji i zarządzania różnymi projektami, z którymi mamy do czynienia na co dzień, tak aby miały one charakter strategiczny.
Zasadniczo, książka ta szczegółowo opisuje, jak podejść do odpowiedzi na ważne pytania strategiczne w zarządzaniu projektami, takie jak: „Dlaczego projekt jest realizowany? W jaki sposób projekt odnosi się do głównych celów strategicznych organizacji? W jaki sposób osiągamy cele związane z wydajnością projektu, aby pomóc w osiągnięciu głównych celów strategicznych organizacji?”. „.
