Strategia łańcucha dostaw, wydanie drugie: Uwolnij moc integracji biznesowej, aby zmaksymalizować wydajność finansową, usługową i operacyjną

Opinie czytelników

Recenzje prezentują mieszane spojrzenie na książkę, podkreślając jej czytelność i praktyczne modele, jednocześnie krytykując ją za nadmierną promocję firmy konsultingowej i oprogramowania autora.

Łatwa w czytaniu, zawiera dobre historie, praktyczne modele, doskonałe odniesienia i przejrzystość w wyjaśnianiu trudnych tematów.

Brakuje szczegółów w niektórych obszarach, ma tendencję do promowania firmy i oprogramowania autora zamiast dostarczania dogłębnych informacji i zawiera anegdoty na własny temat.

(na podstawie 7 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Supply Chain Strategy, Second Edition: Unleash the Power of Business Integration to Maximize Financial, Service, and Operations Performance

Zawartość książki:

Sprawdzone filary sukcesu w logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw wprowadzone w pierwszym wydaniu Strategii łańcucha dostaw kierują teraz łańcuchami dostaw wielu odnoszących największe sukcesy organizacji na świecie, w tym 3M, Abbott, BP, Coca-Cola, Disney, Hallmark, Honda, Mitsubishi, Oxxo-FEMSA, Payless, P&G, Pratt & Whitney, Wal-Mart, Rio Tinto i wielu innych.

Drugie wydanie zawiera aktualne studia przypadków pokazujące, w jaki sposób te i inne firmy osiągają cele łańcucha dostaw, a także pomaga przezwyciężyć własne wyzwania dzięki najnowszym innowacjom w łańcuchu dostaw, w tym analizie dużych zbiorów danych, centrom dowodzenia i kontroli łańcucha dostaw, optymalizacji łańcucha dostaw na dużą skalę, zintegrowanemu planowaniu łańcucha dostaw, widoczności globalnego łańcucha dostaw w czasie rzeczywistym, logistyce wielokanałowej, re-shoringowi, optymalizacji globalnego zaopatrzenia, zarządzaniu łańcuchem dostaw w chmurze, finansowaniu łańcucha dostaw, zarządzaniu handlem globalnym i logistyce stron trzecich.