Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka przedstawia mieszankę spostrzeżeń na temat strategii danych, zarządzania i realizacji, ale jest krytykowana za zbyt abstrakcyjną formę i brak praktycznych przykładów. Podczas gdy niektórzy czytelnicy doceniają jej teoretyczne podstawy i strategiczne ukierunkowanie, inni uważają ją za zbyt ogólną i niejasną, nie zapewniając praktycznych wskazówek.
Zalety:⬤ Dobrze sformułowany nacisk na znaczenie strategii danych dostosowanej do organizacji
⬤ zapewnia dogłębny wgląd w strukturyzację strategii danych dla wsparcia wykonawczego
⬤ oferuje przestrogi istotne dla praktyków
⬤ praktyczne dla kierowników ds. danych
⬤ mocne podstawy teoretyczne
⬤ zawiera rzeczywiste doświadczenia i lekcje.
Wady:⬤ Zbyt abstrakcyjna i ogólna
⬤ brakuje konkretnych przykładów i praktycznych zastosowań
⬤ uważana za bardziej teoretyczną z niewystarczającą ilością praktycznych treści
⬤ niektórzy czytelnicy uznali ją za stratę pieniędzy, ponieważ nie pomaga z praktycznego punktu widzenia.
(na podstawie 10 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Data Strategy and the Enterprise Data Executive: Ensuring that Business and IT are in Synch in the Post-Big Data Era
Zawartość książki:
Wszechobecne dane są wyjątkowym zasobem organizacyjnym, a to rozróżnienie uzasadnia własną strategię. Dane, reprezentujące pojedynczy, niepodlegający degradacji, trwały zasób strategiczny, są prawdopodobnie również najsłabiej wykorzystywanym i niedostatecznie wykorzystywanym zasobem organizacyjnym.
Brak talentu, bariery w myśleniu organizacyjnym i siedem specyficznych grzechów związanych z danymi uniemożliwiają większości organizacji czerpanie pełnych korzyści z inwestycji w zasoby danych. Spełnienie tych warunków wstępnych pozwoli organizacji na:
- Ulepszyć dane organizacji.
- Poprawić sposób, w jaki pracownicy korzystają z danych.
Oraz.
- Poprawić sposób, w jaki pracownicy wykorzystują dane do realizacji strategii organizacyjnej.
Ta metoda lepiej koncentruje dane i myślenie na bezpośrednim wsparciu celów strategicznych. Po wyeliminowaniu niezbędnych warunków wstępnych organizacje mogą opracować zdyscyplinowane i powtarzalne środki poprawy swoich danych, umiejętności, standardów i kontroli przy użyciu praktyk zarządzania danymi. Po wdrożeniu proces (oparty na teorii ograniczeń) staje się wariantem spłukiwania, płukania i powtarzania. Kilka uzupełniających się koncepcji obejmuje:
- Przegląd warunków wstępnych strategii danych.
- Powtarzalny proces identyfikacji i usuwania ograniczeń danych.
- Dlaczego strategia danych jest niezbędna do skutecznego zarządzania danymi.
- Równoważenie wyników operacyjnych z rozwojem możliwości.
- Obiektywna definicja myślenia skoncentrowanego na danych.
Oraz.
- Sposoby monetyzacji tych wysiłków.
