Stosowane rozwiązywanie problemów w zarządzaniu opieką zdrowotną

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 4 głosach.

Oryginalny tytuł:

Applied Problem-Solving in Healthcare Management

Zawartość książki:

Uwaga dla czytelników: Wydawca nie gwarantuje jakości ani dostępu do jakichkolwiek komponentów cyfrowych, jeśli książka została zakupiona za pośrednictwem zewnętrznego sprzedawcy.

Applied Problem-Solving in Healthcare Management to praktyczny podręcznik poświęcony rozwijaniu i wzmacnianiu kompetencji przywódczych w zakresie rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji wśród studentów administracji opieki zdrowotnej i specjalistów zarządzania opieką zdrowotną. Zbudowany w oparciu o metodę rozwiązywania problemów opracowaną przez University of Minnesota Master of Healthcare Administration Program, tekst opisuje sposób myślenia "nigdy nie zakładaj" i ustrukturyzowaną metodę, która napędza oparte na dowodach, zorientowane na działanie rozwiązywanie problemów. Nastawienie "nigdy nie zakładaj" wymaga od liderów opieki zdrowotnej zrozumienia siebie i swoich interesariuszy oraz angażowania się w fale rozbieżnego i zbieżnego myślenia. Ta ustrukturyzowana metoda prowadzi osobę rozwiązującą problemy przez etapy definiowania, badania i działania w odniesieniu do złożonych, wzajemnie powiązanych problemów organizacyjnych, które mają wiele przyczyn źródłowych. Książka opisuje również, w jaki sposób Metoda Rozwiązywania Problemów uzupełnia metody poprawy jakości i może być stosowana w organizacjach opieki zdrowotnej wraz z Lean, Design Thinking i Human Centered Design.

Zapewniając instrukcje krok po kroku, w tym przydatne wskazówki, narzędzia, ćwiczenia i studia przypadków, to skuteczne źródło pokazuje użyteczność metody dla wszystkich rodzajów organizacji opieki zdrowotnej, w tym systemów opieki zdrowotnej, szpitali, klinik, zdrowia populacji i opieki długoterminowej. Dla studentów biorących udział w kursach zarządzania zdrowiem, kursach typu capstone i experiential learning, w tym projektach stażowych i rezydencyjnych, książka ta pozwala im przetestować i zastosować swoje umiejętności rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji w rzeczywistych sytuacjach. Poza zajęciami, jest to niezastąpione źródło informacji dla organizacji pragnących zwiększyć umiejętności rozwiązywania problemów wśród swoich pracowników.

Autorzy tekstu mają prawie 75-letnie doświadczenie w zarządzaniu opieką zdrowotną, przywództwie i doradztwie zawodowym, a także w nauczaniu i doradzaniu studentom administracji opieki zdrowotnej w klasach, w projektach studenckich, stażach i rezydencjach oraz w konkursach przypadków. Syntetyzując ich wiedzę, niniejszy tekst służy jako przewodnik dla tych, którzy chcą wzmocnić swoje umiejętności rozwiązywania problemów, aby systematycznie identyfikować, analizować, badać i rozwiązywać pilne wyzwania organizacyjne w placówkach opieki zdrowotnej.

Kluczowe cechy:

⬤ Opisuje sposób myślenia i ustrukturyzowaną metodę rozwiązywania problemów, która buduje kompetencje przywódcze.

⬤ Zachęca do stosowania metody rozwiązywania problemów krok po kroku w celu definiowania, badania i działania w odniesieniu do problemów, aby napędzać rozwiązania zorientowane na działanie.

⬤ Wspiera empiryczne uczenie się i coaching dla studentów i profesjonalistów na wczesnym etapie ich kariery, co ma zastosowanie zwłaszcza w zarządzaniu opieką zdrowotną, kluczowych i studenckich kursach konsultingowych, projektach stażowych i rezydencyjnych, konkursach przypadków i rozwoju zawodowym w organizacjach.

⬤ Porównuje metodę rozwiązywania problemów z innymi uzupełniającymi metodami stosowanymi w wielu organizacjach opieki zdrowotnej, w tym Lean, Design Thinking i Human Centered Design.

⬤ Zawiera dostęp do pełnego eBooka do pobrania, a także materiały pomocnicze, takie jak podręcznik instruktora i przykładowe programy nauczania.