Ocena:
Recenzje chwalą „The Innovation Stack” Jima McKelvy'ego jako wnikliwą i wciągającą eksplorację przedsiębiorczości i innowacji, szczególnie w kontekście budowania odnoszących sukcesy firm, takich jak Square. Autor łączy humor i zabawne historie z cennymi lekcjami, dzięki czemu książka jest odpowiednia zarówno dla przedsiębiorców, jak i ogólnych czytelników zainteresowanych biznesem.
Zalety:⬤ Dobrze napisana i humorystyczna opowieść
⬤ bardzo wciągająca
⬤ cenne spostrzeżenia na temat przedsiębiorczości i innowacji
⬤ praktyczne porady
⬤ atrakcyjna dla różnych czytelników, w tym tych, którzy nie zajmują się głównie biznesem
⬤ inspirująca i motywująca
⬤ zawiera anegdoty i spostrzeżenia historyczne.
⬤ Niektórzy uważają, że tekst jest nieco zbędny
⬤ kilka recenzji sugeruje, że może on nie obejmować odpowiednio niektórych aspektów procesów startupowych
⬤ może być mniej atrakcyjny dla czytelników szukających prostych strategii biznesowych.
(na podstawie 76 opinii czytelników)
The Innovation Stack: Building an Unbeatable Business One Crazy Idea at a Time
Współzałożyciel Square nakreśla inspirującą filozofię przedsiębiorczości, opowiadając historię o tym, jak jego firma narodziła się z pasji do rozwiązywania frustrujących problemów zarówno w biznesie, jak i społeczeństwie, oraz dając przedsiębiorcom strategiczny przewodnik po budowaniu prężnego biznesu.
W 2009 roku artysta dmuchający szkło i technolog z St. Louis, Jim McKelvey, dołączył do swojego przyjaciela Jacka Dorseya (współzałożyciela Twittera), aby uruchomić Square, startup zajmujący się przetwarzaniem płatności, który umożliwiłby małym sprzedawcom, którzy zostali wykluczeni z ekosystemu kart kredytowych, akceptowanie płatności kartami kredytowymi za pomocą telefonów komórkowych. Motywowani chęcią uporządkowania branży i uczynienia niesprawiedliwego systemu sprawiedliwym, postanowili rozwiązać problem, którego McKelvey doświadczył osobiście. Pomimo braku specjalistycznej wiedzy i doświadczenia w świecie płatności, eksperymentowali i wprowadzali innowacje, aby opracować produkt, który został szeroko przyjęty przez małych i dużych sprzedawców.
W momencie, gdy Square zaczynał odnosić sukcesy, Amazon wprowadził na rynek podobny produkt, agresywnie go sprzedał i podciął Square pod względem ceny. Dla większości zwykłych startupów oznaczałoby to koniec. Zamiast tego, niecały rok później Amazon był w odwrocie i wkrótce zaprzestał świadczenia swoich usług. Jak Square pokonał najbardziej niebezpieczną firmę na świecie? Czy było to po prostu szczęście? Te pytania zmotywowały McKelvey'a do zbadania, co Square zrobiło inaczej niż wszystkie inne firmy, które Amazon zabił i umieścił w uśmiechniętych kartonowych pudełkach. W końcu znalazł klucz: strategię, którą nazywa stosem innowacji.
Stos innowacji to kaskada współzależnych decyzji biznesowych, które tworzą przewagę konkurencyjną. W przypadku Square była to seria czternastu wynalazków, od bezpłatnej rejestracji po natychmiastowe rozliczenie, które stanowiły nieprzeniknioną obronę przed naśladowcami konkurencji. Konkurencja może być w stanie skopiować jedną innowację, ale model biznesowy oparty na serii powiązanych ze sobą rozwiązań jest o wiele trudniejszy do powielenia.
Fascynujące i pełne humoru historie McKelvey'a z początków Square łączą się z historycznymi przykładami innych firm zmieniających świat - z których wszystkie kierowały się impulsem do podniesienia branży, która pozostawiała wielu w tyle - aby ujawnić wzór przełomowej, odpornej na konkurencję przedsiębiorczości, która jest rzadka, ale powtarzalna.
Squaring Up to ekscytująca narracja biznesowa, która jest znacznie większa niż historia Square. Jest to ironiczne spojrzenie z perspektywy pierwszej osoby na świat przedsiębiorczości i wezwanie do działania dla nas wszystkich, abyśmy odnaleźli w sobie ducha przedsiębiorczości oraz zidentyfikowali i rozwiązali nierozwiązane problemy, jeden szalony pomysł na raz.