Still Moving: Jak prowadzić uważną zmianę

Opinie czytelników

„Still Moving” Deborah Rowland to prowokująca do myślenia książka, która łączy uważność z przywództwem i zarządzaniem zmianą, oferując świeże spojrzenie na to, jak skutecznie przewodzić w szybko zmieniających się środowiskach. Czerpie ona z osobistych doświadczeń autorki i podkreśla znaczenie stanów wewnętrznych w wpływaniu na udane zmiany. Podczas gdy wielu czytelników uważa ją za wnikliwą i wpływową, niektórzy krytykują jej styl pisania i złożoność.

** Wciągająca i wnikliwa, łącząca uważność z zarządzaniem zmianą. ** Zapewnia unikalne i wpływowe spojrzenie na przywództwo. ** Oferuje praktyczne wskazówki dotyczące przywództwa w stale zmieniającym się środowisku. ** Zawiera osobiste historie i empiryczne dowody na poparcie argumentów. ** Zachęca liderów do autorefleksji i rozwoju.

** Niektórzy czytelnicy uważają, że styl pisania jest trudny i nieprzyjemny. ** Krytyka powtarzalności i braku głębi dla osób niebędących menedżerami. ** Niektóre koncepcje mogą wydawać się zbyt skomplikowane poznawczo. ** Nie wszyscy czytelnicy postrzegają książkę jako przełomową lub różniącą się od typowej literatury z zakresu zarządzania.

(na podstawie 30 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Still Moving: How to Lead Mindful Change

Zawartość książki:

Still Moving: How to Lead Mindful Change przedstawia innowacyjne podejście do prowadzenia organizacji, a nawet całych systemów, przez ciągłe, przełomowe zmiany. Łączy w sobie rygorystyczne badania Deborah Rowland nad zmianą i jej przywództwem ze spostrzeżeniami z jej rozległego doświadczenia w terenie, pomagając dużym globalnym korporacjom, w tym GlaxoSmithKline, RWE i Shell, osiągnąć trwałą zmianę ze zwiększoną produktywnością, zaangażowaniem pracowników i odpowiedzialnym wpływem społecznym.

Wypełniona jest inspirującymi historiami o przywództwie i zmianach z prawdziwego świata oraz, odważnie, osobistą podróżą autorki. Wzywając liderów do kultywowania zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych umiejętności niezbędnych do osiągnięcia sukcesu, Still Moving łączy „bycie” i „robienie” stanów przewodzenia zmianom i podkreśla znaczenie uważnej postawy i głębokiej systemowej percepcji lidera.

Mając na celu współpracę, zrównoważoną zmianę, książka zagłębia się w wiele ważnych tematów, w tym świadomość chwili obecnej, celową reakcję, krawędź i napięcie oraz wyłaniającą się zmianę. Wciągająca i prowokująca książka Still Moving kwestionuje konwencjonalną mądrość wielu teorii zmiany i prosi, aby liderzy najpierw pracowali nad swoim wewnętrznym źródłem, aby bez wysiłku zmieniać otaczający ich świat.