Ocena:

Książka ta jest wysoko ceniona jako cenne źródło wiedzy zarówno dla nowych, jak i doświadczonych menedżerów, oferując praktyczne spostrzeżenia, prosty język i przyjazne podejście do koncepcji zarządzania. Służy jako dobry punkt wyjścia dla tych, którzy dopiero zaczynają zarządzać, a także jest przydatnym źródłem informacji dla bardziej doświadczonych menedżerów. Jednak niektórzy recenzenci uważają ją za nieco podstawową i sugerują, że może nie zapewniać zaawansowanego wglądu potrzebnego na wyższych stanowiskach.
Zalety:Dobra dla nowych menedżerów, praktyczne narzędzia i metodologie, łatwa w czytaniu z małą ilością żargonu, przyjazny styl pisania, zapewnia motywację i wgląd, służy jako przydatne odniesienie.
Wady:Może być zbyt podstawowa dla doświadczonych menedżerów, nie oferuje zaawansowanych strategii zarządzania wysokiego szczebla, niektóre koncepcje są dobrze znanymi podstawami.
(na podstawie 9 opinii czytelników)
The Step-Up Mindset for New Managers
Musisz być kimś więcej niż tylko dobrym mówcą, twoje chęci i potencjał muszą zostać przekształcone w namacalne wyniki. Nowi menedżerowie nie będą mieli wiecznie czasu na wykazanie się, a przygotowany menedżer szybko zacznie działać.
Większość menedżerów ma te same obawy i spadki pewności siebie. Jest to książka, która przebije się przez niepotrzebny szum i metodologie, aby dać ci wysoce skuteczne, ale proste podejście do stania się świetnym menedżerem. Skończ z "jeśli" i "ale".
Porzuć wymówki typu "jestem nowy w tej pracy" i skoncentruj swoje wysiłki na wykonywaniu pracy, i to dobrze. Stań się właścicielem swojej reputacji i zacznij działać pewnie i kompetentnie.