Ocena:
Becoming the Change jest wysoko ceniona jako wnikliwy i praktyczny przewodnik dla liderów opieki zdrowotnej, którzy chcą wdrożyć inicjatywy Lean i przekształcić swoje organizacje. Książka jest chwalona za przykłady z życia wzięte i przejrzystość w podejściu do typowych wyzwań stojących przed zarządzaniem opieką zdrowotną.
Zalety:Wnikliwe informacje, praktyczne wskazówki dla liderów opieki zdrowotnej, przykłady z życia wzięte od odnoszących sukcesy liderów, skuteczne w podkreślaniu powodów, dla których inicjatywy Lean często kończą się niepowodzeniem, uważane za obowiązkową lekturę dla liderów w opiece zdrowotnej.
Wady:W recenzjach nie wymieniono żadnych konkretnych wad.
(na podstawie 7 opinii czytelników)
Becoming the Change: Leadership Behavior Strategies for Continuous Improvement in Healthcare
Dwóch uznanych ekspertów w dziedzinie transformacji opieki zdrowotnej pokazuje, w jaki sposób liderzy wdrażają strategie oparte na zachowaniu, aby zapewnić wysokiej jakości opiekę i stworzyć trwałe zmiany.
Opieka zdrowotna znajduje się w samym środku ogromnej rewolucji. Ze strukturami finansowymi w strzępach i niepewną przyszłością, jest to moment na rozpoczęcie rewolucji. Ale najpierw liderzy muszą nauczyć się, jak wspierać personel na wszystkich poziomach, gdy wprowadzają transformacyjne ulepszenia w opiece. Ta książka pokazuje, że prawdziwa zmiana jest bardzo osobista i musi zacząć się od góry - niezależnie od tego, czy jesteś dyrektorem, członkiem rady zarządzającej, menedżerem czy lekarzem.
Książka ta, będąca nowym, potężnym podejściem do przywództwa w służbie zdrowia, przedstawia kadrę zarządzającą w systemach opieki zdrowotnej na całym świecie, która: ⬤ Praktykuje rozwiązania problemów organizacyjnych oparte na zachowaniu.
⬤ Praktykują oparte na zachowaniu rozwiązania problemów organizacyjnych.
⬤ Uczą się, jak wspierać ciągłe doskonalenie.
⬤ Będą bardziej obecni w swojej roli lidera.
⬤ Nauczą się, jak dokonywać refleksji i oceny siebie jako liderów.
⬤ Osiągać lepsze wyniki dla pacjentów.
Opierając się na bogatych badaniach behawioralnych, studiach przypadków z branży i osobistych spostrzeżeniach pracowników służby zdrowia, autorzy badają, w jaki sposób faktycznie zachodzi zmiana - od wewnątrz na zewnątrz, od góry do dołu, w całej organizacji. Dowiesz się, w jaki sposób systemy opieki zdrowotnej kierowane przez ludzi, którzy są współczujący, pryncypialni i zaangażowani, mogą przejść głęboką i trwałą transformację. Znajdziesz sprawdzone strategie kultywowania zachowań opartych na zasadach, które mogą przekształcić najodleglejsze możliwości na horyzoncie opieki zdrowotnej w nową rzeczywistość roboczą.
To coś więcej niż przewodnik dla liderów rewolucjonizujący opiekę zdrowotną. Chodzi o bycie siłą napędową zmian, które poprawiają jakość życia pacjentów, opiekunów i wszystkich interesariuszy. Jeśli chcesz objąć przywództwo we wprowadzaniu zmian, zacznij od Becoming the Change.