Stawanie się menedżerem opartym na dowodach: Jak sprawić, by nauka o zarządzaniu pracowała dla ciebie

Ocena:   (4,6 na 5)

Stawanie się menedżerem opartym na dowodach: Jak sprawić, by nauka o zarządzaniu pracowała dla ciebie (Gary Latham)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka przedstawia oparte na dowodach techniki zarządzania, które są praktyczne i wykonalne dla menedżerów. Czytelnicy doceniają przejrzystość tekstu, możliwość zastosowania koncepcji i motywację, jaką zapewnia. Niektórzy krytycy zwracają jednak uwagę na problemy z edycją, które negatywnie wpływają na wrażenia z lektury.

Zalety:

Przejrzysty i wciągający styl pisania
# Praktyczne zastosowanie zarządzania opartego na dowodach
# # Dostarcza praktycznych kroków dla przywództwa i zarządzania zespołem
# Dobrze zorganizowany z solidnymi taktykami menedżerskimi
# Dobry dla początkujących w rolach kierowniczych.

Wady:

Słaba edycja i błędy typograficzne obniżają jakość
# Może nie zadowolić zaawansowanych czytelników, którzy są już zaznajomieni z zasadami zarządzania
# Niektóre anegdotyczne podobieństwa do technik bez wyraźnego rozróżnienia.

(na podstawie 13 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Becoming the Evidence-Based Manager: Making the Science of Management Work for You

Zawartość książki:

Ponad 50 lat nauki o zarządzaniu destylowane do codziennej praktyki.

Niezbędne informacje, których potrzebujesz, aby stać się menedżerem opartym na dowodach, od zatrudniania po zatrzymywanie pracowników. Informacje są prezentowane w ramach 10 ogólnych lekcji zarządzania, nowego studium przypadku przedstawiającego dwóch menedżerów opartych na dowodach w działaniu oraz prowokujących do myślenia pytań na końcu każdego rozdziału.

NOWOŚCI w tym wydaniu:

NOWY materiał na temat znaczenia inteligencji emocjonalnej.

NOWY rozdział 5: na temat sposobów angażowania pracowników w ich pracę.

NOWY Rozdział 6: na temat sposobów zapewnienia sobie sukcesu zawodowego.

NOWY Rozdział 7: o tym, jak stworzyć psychologicznie.

Zdrowe miejsce pracy.

NOWY Rozdział 9: o pułapkach, których należy unikać przy podejmowaniu decyzji.

NOWY Rozdział 10: dwa wiodące sposoby coachingu i oceniania ludzi w zespole.

NOWE pytania na koniec rozdziału w celu utrwalenia wiedzy.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781473676978
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Miękka oprawa
Rok wydania:2018
Liczba stron:288

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Stawanie się menedżerem opartym na dowodach: Jak sprawić, by nauka o zarządzaniu pracowała dla...
Ponad 50 lat nauki o zarządzaniu destylowane do...
Stawanie się menedżerem opartym na dowodach: Jak sprawić, by nauka o zarządzaniu pracowała dla ciebie - Becoming the Evidence-Based Manager: Making the Science of Management Work for You

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)