Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Becoming a Supply Chain Leader: Mastering and Executing the Fundamentals
Książka wyjaśnia, jak zaistnieć i rozwijać się jako lider łańcucha dostaw oraz szczegółowo opisuje procesy łańcucha dostaw i zaopatrzenia oraz działania operacyjne w rzeczywistych scenariuszach pracy w wielu pionach łańcucha dostaw. Książka definiuje, co musi zrobić początkujący specjalista ds. łańcucha dostaw, aby wyróżniać się w różnych typach pionów łańcucha dostaw, takich jak IT, produkcja elektroniki, farmaceutyka, handel detaliczny i towary konsumpcyjne. Oprócz pomocy profesjonalistom w zrozumieniu niuansów specyficznych dla danej branży, książka ta pomaga im wyznaczyć zarówno krótkoterminowe cele dla corocznego przeglądu wyników, jak i długoterminowe planowanie kariery. Ponadto, dla specjalistów łańcucha dostaw średniego lub wyższego szczebla, książka oferuje pomysły na sposoby uruchamiania inicjatyw i demonstrowania przywództwa w celu wspierania rozwoju kariery. Oferuje pomysły na odblokowanie nowych wartości dla organizacji i stworzenie opartej na danych platformy wspomagania decyzji w celu uzyskania efektywności finansowej dla lepszego zarządzania wydatkami CapEx i OpEx, poprawiając w ten sposób wyniki finansowe. Książka zawiera zestaw narzędzi, który obejmuje modele danych operacyjnych, modele finansowe i szablony prezentacji do tworzenia i upowszechniania propozycji przeznaczonych dla zespołów wielofunkcyjnych oraz demonstrowania przywództwa w łańcuchu dostaw.
Książka podzielona jest na cztery główne części. W części I książka rozpoczyna się od przeglądu kluczowych pojęć w łańcuchu dostaw i organizacji zakupów. Opisuje obecne formy nowoczesnego globalnego łańcucha dostaw i korporacyjnych organizacji zaopatrzeniowych.
Celem części II jest zapewnienie ram dla samokierującego się menedżera łańcucha dostaw, aby zrozumieć, w jaki sposób duża organizacja ocenia wkład menedżerów łańcucha dostaw i gdzie oczekuje od nich tworzenia wartości. Aby wspierać rozwój kariery jako profesjonalista w dziedzinie łańcucha dostaw, książka identyfikuje sześć kluczowych filarów wiedzy dla wykazania się mistrzostwem w łańcuchu dostaw
⬤ Wiedza techniczna i rynkowa na temat produktu końcowego i jego składników.
⬤ Znajomość wewnętrznych procesów rozwoju i utrzymania produktu oraz danych dotyczących zużycia.
⬤ Stan zdrowia i kondycja rynkowa dostawcy.
⬤ Umiejętność tworzenia wartości.
⬤ Umiejętność budowania wewnętrznych i zewnętrznych relacji wykonawczych z kluczowymi wpływowymi osobami.
⬤ Umiejętność uzyskania najlepszych kosztów bez uszczerbku dla jakości i czasu realizacji.
Negocjowanie kosztów, pozyskiwanie materiałów, a następnie logistyka przenoszenia surowców przez wiele etapów i ostatecznie gotowych materiałów na całym świecie to niektóre z kluczowych obszarów, które wymagają ciągłego doskonalenia. Jako strażnik wydajności, usuwanie wszelkiego rodzaju marnotrawstwa prowadzi do natychmiastowego tworzenia wartości i przyczynia się do zwiększenia marży poprzez poprawę wyników finansowych.
W części III książki dokonano przeglądu dwunastu takich branż, a mianowicie drukarskiej, medycznej, IT, energetycznej, motoryzacyjnej, chmurowej, mleczarskiej, zarządzania danymi, awioniki, biotechnologii, odzieży i start-upów oraz niuansów łańcucha dostaw przez pryzmat ram stworzonych w części II.
W części IV książka powraca do skupienia się na rozwoju zawodowym poszczególnych osób zajmujących się łańcuchem dostaw w sposób niezależny od branży. Zawiera przykłady efektywności finansowej i operacyjnej, którą może stworzyć specjalista ds. łańcucha dostaw.