Ocena:

Książka State of Readiness autorstwa Josepha Parisa jest chwalona za kompleksowe i praktyczne podejście do doskonałości operacyjnej, łączące rzeczywiste doświadczenia z praktycznymi spostrzeżeniami. Wielu recenzentów docenia strategiczną perspektywę, wciągającą narrację i nacisk na myślenie systemowe, kulturę i przywództwo. Stanowi ona cenne źródło wiedzy dla profesjonalistów na różnych poziomach, w szczególności tych zaangażowanych w inicjatywy doskonalenia biznesu. Niektórzy czytelnicy uważają jednak, że treść może nie być przełomowa dla tych, którzy są już dobrze zorientowani w koncepcjach doskonałości operacyjnej.
Zalety:Książka jest chwalona za wciągającą fabułę, przydatne spostrzeżenia i praktyczne zastosowania doskonałości operacyjnej. Recenzenci podkreślają jej strategiczną perspektywę, nacisk na kulturę i przywództwo oraz wykorzystanie rzeczywistych przykładów, które zaspokajają potrzeby czytelników na różnych poziomach wiedzy. Jest to często przywoływane źródło informacji dla tych, którzy chcą wdrożyć strategie OPEX.
Wady:Niektórzy recenzenci zauważyli, że książka może nie oferować nowych spostrzeżeń dla doświadczonych profesjonalistów już zaangażowanych w doskonałość operacyjną, opisując ją jako pozbawioną przełomowych pomysłów dla osób już zaznajomionych z tematem.
(na podstawie 41 opinii czytelników)
State of Readiness: Operational Excellence as Precursor to Becoming a High-Performance Organization
Przyspieszony rozwój i realizacja strategii
Dzisiejsza firma ma swoje łańcuchy dostaw i finanse rozciągnięte na całym świecie bardziej niż kiedykolwiek wcześniej, jednocześnie wywierając coraz większą presję na generowanie wartości w skomplikowanym i płynnym zestawie wskaźników oraz szybsze i bardziej niezawodne dostarczanie innowacji, produktów i usług. Przewaga konkurencyjna należy do firm, które mogą przyspieszyć wysiłki związane z budowaniem wizji i realizacją strategii - tych, które mogą szybciej identyfikować wyzwania i przyspieszać podejmowanie decyzji, dzięki czemu są w stanie lepiej formułować i wdrażać odpowiedzi w sposób zdecydowany, a jednocześnie z większą zwinnością. Aby skutecznie to osiągnąć, firmy będą musiały nadać priorytet tworzeniu kultury przywództwa, która wzmacnia umiejętności komunikacyjne i kładzie nacisk na myślenie systemowe poprzez budowanie potencjału i zdolności, które przekraczają kominy biznesowe i przenikają całą organizację.
W książce "State of Readiness" Joseph F. Paris Jr. dzieli się ponad trzydziestoletnim międzynarodowym doświadczeniem biznesowym i operacyjnym oraz prowadzi kadrę kierowniczą i specjalistów ds. operacji biznesowych i doskonalenia na ścieżce w kierunku doskonałości operacyjnej, zdolności organizacyjnych i świadomości sytuacyjnej, które osiąga się, gdy przedsiębiorstwo osiąga stan dostosowania do realizacji swoich strategii. W ten sposób tworzy kulturę korporacyjną, która jest zaangażowana w ciągłą i celową poprawę wyników firmy i warunków pracy osób, które w niej pracują - co jest prekursorem stania się organizacją o wysokiej wydajności.