Stałe przywództwo: odważne strategie radzenia sobie ze zmianami

Oryginalny tytuł:

The Leadership Constant: Audacious Strategies for Navigating Change

Zawartość książki:

Ludzie zostali uwarunkowani, by bać się zmian i ich unikać, ale bez nich nie ma postępu. Zmiana jest czynnikiem napędzającym wszelki postęp, mimo że z natury czujemy się z nią niekomfortowo i dążymy do utrzymania status quo. Preferujemy powtarzalne, rutynowe zadania o minimalnym nakładzie energii, dlatego tak wiele w naszym życiu dzieje się na autopilocie.

Strefy komfortu zapewniają dobre samopoczucie, ale zmiany się zdarzają i jesteśmy zmuszeni do przechodzenia przez nie, czasem wbrew naszej woli. Potrzeba czasu, aby przetworzyć emocje i dostosować się do nowego środowiska z nowym zestawem zasad i choć jest to trudne dla jednostek, poziom złożoności jest zwielokrotniony w organizacjach. Stanowi to szczególne wyzwanie dla przywództwa, które musi dostosować świadomy akt zuchwałego przewodzenia, ponieważ jest to różnica między przetrwaniem a porażką. Lider musi zmotywować ludzi do wyjścia z ich naturalnej preferencji do inercji i do nowego poziomu podekscytowania wprowadzaniem zmian, którym są zaprogramowani, aby się opierać. Historia dostarcza doskonałych przykładów odważnych strategii przywódczych.

Dr Judy Morley przedstawia pięć odważnych strategii, zilustrowanych przykładami z wojny secesyjnej, bitwy pod Gettysburgiem i współczesnych firm. Każda strategia jest uważana za zuchwałą, ponieważ niekoniecznie była zgodna z określonymi normami i wymagała odważnych, śmiałych działań. Sukces tych strategii w mikrokosmosie bitwy pod Gettysburgiem jest wzmocniony przez współczesny przykład w makrokosmosie dzisiejszego świata biznesu. Jeśli stosowanie tych strategii może zmienić bieg ludzkości, to z pewnością mogą one wzmocnić twoje przywództwo.