Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
The Racing Stable: The Dedicated, Assertive, Adaptive Journey of The Member Company
Poznaj The Member Company i zrób krok w przyszłość. I poznaj The Racing Stable, członków TMC. Firma nazywa ich employeneurs, zarówno pracownikami, jak i przedsiębiorcami. Ci wysoko wykwalifikowani inżynierowie są zafascynowani swoimi projektami, zdeterminowani, aby dać z siebie wszystko klientom, dla których pracują, i chętni, aby wydobyć z siebie to, co najlepsze.
W ciągu dwóch dekad swojego istnienia firma konsultingowa TMC opracowała model biznesowy oparty na pięciu zasadach: komórkach biznesowych, indywidualnym podziale zysków, długoterminowych relacjach, YOUniversity (obejmującym osobisty coaching) i Laboratorium Przedsiębiorczości. Dzięki temu oferuje swoim pracownikom narzędzia do rozwoju zawodowego i osobistego. Swoim klientom oferuje najwyższej klasy ekspertów, którzy pomagają im rozwijać nowe technologie przyszłości.
Wykorzystując zlokalizowaną strategię internacjonalizacji, TMC rozszerzyło swoją działalność na dziesięć krajów na trzech kontynentach. Kieruje się silną wiarą w postęp i ludzki potencjał, ma przyszłościową, niehierarchiczną, anty-menedżerską kulturę i przyczyniła się do przewartościowania technologii, inżynierii i produkcji w swojej macierzystej bazie w Holandii. Być może jej najbardziej fundamentalną cechą jest mądrość niepewności, która dała jej odporność na rozwój, nawet podczas trzech globalnych kryzysów.
Marcel Metze (1952) jest holenderskim historykiem i biografem korporacyjnym. W tej książce, którą napisał na zaproszenie TMC, przedstawia wewnętrzny obraz firmy, oparty na szczerych wywiadach, barwnych raportach i kluczowych dokumentach. Metze napisał wcześniej książki m.in. o Philips Electronics, holenderskim sektorze bankowym i restrukturyzacji Rijkswaterstaat (holenderskiej agencji infrastruktury). Jego kolejnym projektem jest polityczna biografia Royal Dutch Shell.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)