Sprzedaż Schweinfurtu: Ukierunkowanie oceny i marketingu w kampanii lotniczej przeciwko niemieckiemu przemysłowi

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 6 głosach.

Oryginalny tytuł:

Selling Schweinfurt: Targeting Assessment and Marketing in the Air Campaign Against German Industry

Zawartość książki:

Wspólnym tematem historii sił powietrznych jest to, że połączona ofensywa bombowa była poligonem doświadczalnym dla powojennych niezależnych sił powietrznych. Niezależnie od tego, czy Strategiczne Siły Powietrzne Stanów Zjednoczonych (USAAF) były w stanie sprostać wymaganiom swojej międzywojennej doktryny, dowódcy alianccy opierali swoje rywalizujące podejścia do zwycięstwa w Europie na różnych poglądach na niezależne siły powietrzne.

Istnieje jednak istotny, choć pomijany aspekt tej historii: same przekonania dowódców nie mogły mieć wpływu w Departamencie Wojny, a tym bardziej na politycznie i biurokratycznie obciążonych spotkaniach Połączonych Szefów Sztabów. Dowódcy lotnictwa naciskali na swoich sztabowców, by ci przygotowali oceny jakości decyzji i dowody fotograficzne, by sprzedać swoje argumenty i przedstawić postępy. Potrzebowali świadomych planów celowania i obiektywnych raportów po nalotach, a także przedsiębiorstwa wywiadu lotniczego, które zbyt szybko dojrzało z międzywojennych zaniedbań.

To, co otrzymali - jak wyjaśnia Brian Vlaun - było kolizją interesów organizacyjnych i osobowości przywódczych, które ukształtowały dowództwo Iry Eakera nad Ósmymi Siłami Powietrznymi w 1943 roku, burzliwą kampanię powietrzną nad Niemcami i ścieżkę powojennych Sił Powietrznych Stanów Zjednoczonych. W wyniku badań autora nad tysiącami odtajnionych akt, Selling Schweinfurt bada relacje między organizacjami wywiadu lotniczego a kluczowymi decydentami.

Jego analiza rozciąga się od przedwojennego planowania i rozwoju doktryny, poprzez niezależną kampanię powietrzną Ósmych Sił Powietrznych, a kończy się na utworzeniu Strategicznych Sił Powietrznych Stanów Zjednoczonych i ich przygotowaniach do inwazji w 1944 roku. Książka ta stwierdza, że organizacje wojskowe, jeśli nie są kontrolowane, mogą przyjmować symbole i wyolbrzymiać roszczenia, aby uzasadnić własne preferencje i sprzedawać swoje pomysły w sposób, który maskuje ich optymistyczne założenia.

W przypadku kampanii powietrznej przeciwko Niemcom, zarówno czterosilnikowy bombowiec, jak i wyspecjalizowane cele - takie jak łożyska kulkowe w Schweinfurcie - służyły jako symbole i potężne narzędzia marketingowe odpowiednio dla AAF i wywiadu lotniczego.