Sprawność analizy biznesowej: Dostarczanie wartości, a nie tylko oprogramowania

Opinie czytelników

Książka ta jest wysoko ceniona za praktyczne, rzeczywiste podejście do zwinnej analizy biznesowej, z przejrzystymi prezentacjami i przydatnymi diagramami. Opiera się na ugruntowanych koncepcjach, oferując jednocześnie nowe spojrzenie na efektywne zbieranie wymagań i rozwiązywanie problemów. Jest to szczególnie korzystne dla osób przechodzących z ról technicznych do analizy biznesowej.

Istotne, pouczające, praktyczne podejście, przejrzyste diagramy, opiera się na ustalonych pracach, kładzie nacisk na rzeczywiste rozwiązywanie problemów, przydatne dla przechodzących profesjonalistów, wzbudza zaufanie.

Niektórzy uważają, że koncepcje zwinne są mylące, brak zgodności z niektórymi standardami może być rozczarowujący.

(na podstawie 6 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Business Analysis Agility: Delivering Value, Not Just Software

Zawartość książki:

Zrozum i rozwiąż prawdziwe problemy swoich klientów dzięki zwinnej analizie biznesowej Understand and Solve Your Customers' Real Problems with Agile Business Analysis.

Aby dostarczyć prawdziwą wartość, musisz zrozumieć, co naprawdę cenią Twoi klienci i rozwiązać problemy, których naprawdę potrzebują. Analiza biznesowa może w tym pomóc - i jest tak samo ważna w zwinnych środowiskach, jak zawsze. W książce Business Analysis Agility czołowi eksperci James Robertson i Suzanne Robertson pokazują, jak przeprowadzać analizę biznesową w zwinny sposób: próbując nowych rzeczy, dostosowując się do zmian i odkryć, pozostając elastycznym i szybkim. Opierając się na swoim niezrównanym doświadczeniu z setek projektów i organizacji, Robertsonowie pomagają w nieustannym ustalaniu priorytetów, koncentrowaniu inwestycji na dostarczaniu wartości i uczeniu się w sposób, który poprawia wyniki.

⬤ Odkryć prawdziwe problemy klientów ukryte za założeniami i konwencjonalnymi rozwiązaniami.

⬤ Hipotezować potencjalne rozwiązania i szybko testować je za pomocą bezpiecznych sond.

⬤ Zrozumienie, w jaki sposób ludzie, sprzęt, oprogramowanie, organizacje i inne elementy składają się na optymalne doświadczenie klienta.

⬤ Pisać historie, które pomagają znaleźć rozwiązania zapewniające większą wartość dla klientów i firmy.

⬤ Myślenie o problemach i projektach w bardziej zwinny, elastyczny i otwarty sposób.

Podejście Robertsonów do analitycznego myślenia będzie cenne dla każdego, kto chce tworzyć lepsze oprogramowanie w zwinnych środowiskach: analityków, programistów, kierowników zespołów, kierowników projektów, architektów oprogramowania oraz innych członków zespołów i interesariuszy na wszystkich poziomach doświadczenia.