Ocena:

Książka „Meetings That Get Results” autorstwa Terrence'a Metza jest wysoko ceniona za praktyczne i praktyczne spostrzeżenia na temat ułatwiania skutecznych spotkań. Stanowi ona kompleksowe źródło wiedzy zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych facylitatorów, oferując narzędzia i techniki mające zastosowanie w różnych branżach. Recenzenci chwalą jasność, głębię i użyteczność treści, podczas gdy kilku wspomina o kwestiach związanych z fizycznym stanem otrzymanej książki.
Zalety:⬤ Zawiera praktyczne, praktyczne porady dla facylitatorów.
⬤ Wszechstronny zestaw narzędzi mający zastosowanie do różnych typów spotkań w wielu branżach.
⬤ Łatwa w czytaniu i zrozumieniu dzięki pomocnym technikom i zarysom.
⬤ Użytkownicy zgłaszają poprawę produktywności i wyników dzięki zastosowaniu tych koncepcji.
⬤ Cenne zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych facylitatorów, z uwzględnieniem zaawansowanych spostrzeżeń.
⬤ Niektórzy recenzenci otrzymali używane egzemplarze z oznaczeniami.
⬤ Kilku użytkowników odczuwało potrzebę przeczytania go wcześniej w swojej karierze.
⬤ Brak poważnej krytyki samej treści, ale niewielkie niezadowolenie ze stanu książki.
(na podstawie 13 opinii czytelników)
Meetings That Get Results: A Facilitator's Guide to Building Better Meetings
Encyklopedyczny przewodnik po prowadzeniu spotkań dla każdego menedżera produktu, kierownika projektu lub mistrza scrum, który musi znaleźć idealne narzędzia do projektowania doskonałych spotkań.
Ten cenny zasób przedstawia ustrukturyzowaną metodę projektowania i prowadzenia lepszych spotkań. Jego podejście facylitacyjne oznacza przejście od lidera jako "eksperta z odpowiedziami" do nowego świata, w którym zadaniem lidera jest zadawanie właściwych pytań i zarządzanie kontekstem.
Aby zadawać właściwe pytania, facylitatorzy potrzebują dostępu do szerokiej gamy narzędzi i wiedzy specjalistycznej, aby dopasować narzędzie do sytuacji. Dzięki odpowiednio zastosowanym narzędziom facylitacyjnym liderzy mogą budować konsensus wokół ważnych pytań, tworząc poparcie wśród członków zespołu i interesariuszy, co sprawi, że ich praca będzie o wiele bardziej efektywna. Pod koniec każdego spotkania to uczestnicy, a nie prowadzący, będą właścicielami treści, co jest kluczowe.
Prawidłowo stosowane, narzędzia te mogą pomóc w budowaniu kultury zaangażowania i motywacji. Ta książka jest łatwym w nawigacji katalogiem narzędzi zebranych i przetestowanych przez firmę konsultingową MG Rush Facilitation w celu zapewnienia wyników opartych na dowodach.