The Social Purpose of the Modern Business Corporation
Niniejsza monografia analizuje ewolucję społecznego celu korporacji. Rozwój ten nastąpił na tle zmieniających się przepisów i globalizacji.
W konsekwencji międzynarodowe regulacje, kodeksy postępowania i standardy wpłynęły na strategię korporacyjną, ponieważ praktyki społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) przekształciły się z przestrzegania przepisów w pojęcia "obywatelstwa korporacyjnego", a następnie w "odpowiedzialną korporację". Ta rosnąca sieć ograniczeń dla korporacji doprowadziła do przekonania, że korporacje powinny uzyskać "licencję na prowadzenie działalności" w oparciu o ich wkład społeczny. Pomysł, że cele społeczne muszą być zinternalizowane w celach strategicznych firmy, prowadzi do pojawienia się "celowej korporacji".
Te zmiany w środowisku biznesowym stwarzają zarówno strategiczne możliwości, jak i ograniczenia. W pierwszej części przeanalizowano korporację i związane z nią kwestie własności i kontroli oraz rolę interesariuszy.
Kolejna sekcja analizuje społeczną odpowiedzialność korporacji, jej zarządzanie i zmieniające się podejście do społecznej odpowiedzialności biznesu, obejmujące okresy przebudzenia do CSR i zgodności, pojęcie "obywatela korporacyjnego" i pojawienie się "odpowiedzialnej korporacji". Kolejna sekcja analizuje "Regulacje i ograniczenia korporacji", aby przygotować scenę dla przejścia od "sieci ograniczeń do sieci możliwości".
Sekcja ta obejmuje ideę, że korporacje muszą zdobyć "licencję na działanie poprzez pozytywny wkład społeczny i przejście do pozytywnego celu społecznego w wyłonieniu się "celowej korporacji". Monografia zawiera wnioski i agendę badawczą dla przyszłych badań.
