Personalized Support in Youth Labor Market Policy: The Role of Youth Career Agencies
W obliczu rosnącego bezrobocia wśród młodzieży w całej Europie kluczowe znaczenie ma innowacyjne podejście do polityki rynku pracy dla młodzieży.
Jednym z takich podejść jest wprowadzenie "punktów kompleksowej obsługi" dla młodych ludzi. W tym przypadku urzędy pracy i inne podmioty, takie jak młodzieżowe służby socjalne, współpracują ze sobą, aby oferować młodym ludziom skoordynowane porady z jednego źródła.
Wpływ ich wprowadzenia na młodych ludzi, którzy z nich korzystają, jest jak dotąd niedostatecznie zbadany. Niniejsze badanie zaczyna wypełniać tę lukę poprzez nakreślenie podejścia niemieckich "młodzieżowych biur karier", które koncentruje się na uzyskaniu pełniejszego obrazu sytuacji życiowej młodej osoby w celu zaoferowania jej szeregu możliwych programów wsparcia. W badaniu zbadano, czy młodzieżowe biura karier oferują bardziej spersonalizowane porady dla młodych ludzi podczas ich przejścia do zatrudnienia niż klasyczne zespoły urzędów pracy.
Argumentuje, że jeśli relacje współpracy między podmiotami zaangażowanymi w młodzieżowe biura karier są dobrej jakości, prawdopodobnie oferowane jest tam bardziej spersonalizowane wsparcie. Jednak spersonalizowane wsparcie w młodzieżowych biurach karier jest nadal ograniczone przez zróżnicowane specyfikacje i docelowe liczby wymagane od urzędów pracy przez Federalną Agencję Zatrudnienia, a także pod wpływem doświadczenia zawodowego poszczególnych pracowników.