Sooner Safer Happier: Anty-wzorce i wzorce dla elastyczności biznesowej

Ocena:   (4,6 na 5)

Sooner Safer Happier: Anty-wzorce i wzorce dla elastyczności biznesowej (Jonathan Smart)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka zapewnia kompleksową eksplorację wzorców i anty-wzorców w miejscu pracy, podkreślając znaczenie wyników nad wynikami w osiąganiu prawdziwej zwinności biznesowej. Oferuje praktyczne spostrzeżenia dotyczące transformacji organizacyjnej, choć należy zauważyć, że znaczna część treści obejmuje istniejące pomysły, a nie przełomowe koncepcje. Ogólnie rzecz biorąc, książka została dobrze przyjęta ze względu na jej przejrzystość i trafność, szczególnie w kontekście IT i biznesu.

Zalety:

Oferuje jasne definicje sukcesu oparte na wynikach, zachęcając do współpracy i ciągłego uczenia się.
Kompleksowe omówienie wyzwań i możliwości organizacyjnych.
Zawiera cenne przykłady i praktyczne wskazówki dotyczące poprawy wyników biznesowych.
Dobrze zorganizowana, z wyjaśnionymi wzorcami i antywzorcami, dzięki czemu jest dostępna dla różnych ról zaangażowanych w dostarczanie oprogramowania.
Uznana za kluczowe źródło informacji dla liderów wyższego szczebla i zespołów dążących do zwinności swoich procesów.

Wady:

Wielu recenzentów uważało, że książka nie zawiera nowych spostrzeżeń i przede wszystkim powraca do istniejących pomysłów w dziedzinie zwinności.
Anegdoty użyte do zilustrowania punktów mogą być postrzegane przez niektórych czytelników jako przyziemne lub nieistotne.
Niektórzy uznali książkę za skomplikowaną i czasochłonną do przeczytania, wymagającą znacznego wysiłku.
Wydaje się, że koncentruje się ona w dużej mierze na kontekście IT, co może ograniczać jej zastosowanie w organizacjach spoza branży IT.

(na podstawie 42 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Sooner Safer Happier: Antipatterns and Patterns for Business Agility

Zawartość książki:

"To jedna z najważniejszych książek o Agile od czasu The Phoenix Project." -Charles Betz, autor, instruktor i główny analityk w Forrester Research Napędzaj prawdziwą zmianę poprzez rzeczywiste wyniki biznesowe, a nie sztywne praktyki i garść modnych haseł. Bycie Agile nie jest celem; prawdziwym celem są udane wyniki.

A pomyślne wyniki wynikają z przyjęcia zasad biznesowych, które angażują organizacje o wysokiej wydajności, a nie z przestrzegania formuły. Wielokrotnie nagradzana książka Sooner Safer Happier kładzie podwaliny pod osiągnięcie tego, co naprawdę ważne: dostarczanie lepszej wartości szybciej, bezpieczniej i szczęśliwiej. Każdy rozdział tego praktycznego przewodnika po sukcesie biznesowym jasno określa typowe sposoby pracy, które organizacje popełniają źle (anty-wzorce) i szybko podąża za nimi, co należy robić dobrze (wzorce).

Każdy wzorzec pomaga wzmocnić zespoły i liderów oraz pozwala organizacji jako całości uwolnić się od zalecanych praktyk Agile, aby osiągnąć prawdziwą zwinność i sukces. Każdy, kto chce osiągnąć pomyślne wyniki biznesowe, potrzebuje tej książki na swoim biurku, aby móc do niej wielokrotnie zaglądać.

"Jest to realistyczne podejście do przyjęcia (lub nie przyjęcia) zwinności w organizacji. Teoria jest solidna; praktyka jest rozległa.

Zdecydowanie polecam tę książkę." - Dave Snowden, Chief Scientific Officer, Cognitive Edge, twórca Cynefin "Sooner Safer Happier to lektura obowiązkowa dla każdego lidera biznesowego, który chce odnieść sukces w erze cyfrowej." - David Silverman, współautor Team of Teams.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781950508419
Autor:
Wydawca:
Język:angielski
Oprawa:Miękka oprawa
Rok wydania:2022
Liczba stron:400

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Sooner Safer Happier: Anty-wzorce i wzorce dla elastyczności biznesowej - Sooner Safer Happier:...
"To jedna z najważniejszych książek o Agile od...
Sooner Safer Happier: Anty-wzorce i wzorce dla elastyczności biznesowej - Sooner Safer Happier: Antipatterns and Patterns for Business Agility

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)